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制造百科

專業(yè)的生產(chǎn)車間員工管理制度應(yīng)該怎么做

2022-06-22

01總規(guī)則


1.1為了保證生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)的正常進(jìn)行,不斷創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)公司的發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。


1.2本制度適用于公司生產(chǎn)車間的所有員工。


02員工管理


2.1工作時(shí)間內(nèi),所有員工提倡文明禮貌,禁止在現(xiàn)場工作中使用侮辱性言語或臟話。禁止在工作和管理活動(dòng)中有地方觀念或省域區(qū)分。


2.2員工必須遵守上下班時(shí)間表,按時(shí)上下班(早會員工必須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇搶貨,上下班時(shí)間按車間安排執(zhí)行),有事請假。


2.3員工因特殊情況需要請假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。


2.4工作時(shí)間,車間主管、質(zhì)檢員等管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開工作崗位。如因業(yè)務(wù)需要離開工作崗位,必須向車間主管申請后方可離開。


2.5下班后半小時(shí)內(nèi),任何人不得因私事離開崗位。如有私事需要離崗,必須提前向車間主管申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。離開時(shí)間不應(yīng)超過15分鐘。


2.6員工必須服從合理的工作安排,做好本職工作,堅(jiān)決反對故意刁難、忽視或拒絕上級的命令或工作分配。


2.7現(xiàn)場人員在工作期間不允許做任何與工作無關(guān)的事情。吃東西、抽煙、看小說、報(bào)紙、聊天、玩手機(jī)、嬉鬧、吵架、擅自離崗、跳槽等。禁止出現(xiàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場。禁止在公司指定的地點(diǎn)或大門外吸煙。


2.8工作時(shí)間謝絕訪客和私人電話,禁止帶小孩或廠外人員進(jìn)入生產(chǎn)車間。


2.9員工在工作期間不得佩戴手表、手鐲、戒指、物品或長指甲。


2.10任何人不得將易燃、易爆、易腐、毒品、強(qiáng)烈氣味等違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間。


2.11凡惡意損壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊(無論是公物或他人財(cái)物)者,將視情節(jié)輕重予以無薪辭退,并賠償被盜物價(jià)款兩倍或送公安機(jī)關(guān)處理。


2.12不準(zhǔn)私自將公司內(nèi)任何物品帶出工廠(特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)除外)。如有此行為,經(jīng)查證屬實(shí),將予以辭退,并扣一個(gè)月工資。


2.13現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于揭露損害公司利益和破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對一切不良現(xiàn)象。


03生產(chǎn)管理


3.1車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),并根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員情況精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)分工不分離,各生產(chǎn)車間必須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。


3.2生產(chǎn)工藝一經(jīng)確定,任何人不得隨意更改。如果在操作過程中發(fā)現(xiàn)任何錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同討論,并在同意和簽字后進(jìn)行更改。


3.3工作前仔細(xì)閱讀操作說明書。如果員工違反操作規(guī)程,無論是故意還是過失給公司造成損失,當(dāng)事人都要全額賠償(管理人員也因管理不慎而連帶處罰)。


3.4在生產(chǎn)過程中,員工應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自改變產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題都是由經(jīng)營者自己造成的。


3.5在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器設(shè)備。不要使用不在崗位上的機(jī)械設(shè)備和測試工具。


3.6員工領(lǐng)料時(shí),必須通過車間主任開具的入庫單到倉庫開具出庫單。未經(jīng)允許,他們不得拿走材料。車間完工后,所有剩余材料(如備件、紙箱等)。)應(yīng)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)。在生產(chǎn)過程中,各車間負(fù)責(zé)人會將車間區(qū)域的物品、物料擺放有序,并做好標(biāo)記,不允許混放。


3.7如果原輔材料、包裝材料等。生產(chǎn)過程中不符合規(guī)定,上報(bào)上級處理。如果連續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果由各級車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。


3.8在生產(chǎn)過程中,必須明確區(qū)分好的和壞的材料,明確標(biāo)記,不能混合。生產(chǎn)過程中注意節(jié)約材料,不要隨意亂扔材料和工具。


3.9車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。


3.10車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)調(diào)動(dòng),服從車間主任以上主管的安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排者視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。


3.11車間員工和外來人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。


3.12操作人員每天上崗前必須對機(jī)械、設(shè)備和工作崗位進(jìn)行清潔,保證過程中工作環(huán)境的整潔,工作臺面不得亂堆亂放,不得堆放產(chǎn)品和廢品。零件或樣品應(yīng)分開放置,并有清晰的標(biāo)識。


3.13下班時(shí)(或本工序結(jié)束后),應(yīng)清理工作臺,做好設(shè)備維護(hù)。清理現(xiàn)場和設(shè)備,關(guān)閉所有門、窗和電源。否則,一旦發(fā)生盜竊等事故,將追究我和車間主管的責(zé)任。


3.14加強(qiáng)現(xiàn)場管理,保持現(xiàn)場清潔和設(shè)備完好。垃圾必須清理到指定地點(diǎn),由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)清理,不能留到第二天再清理。


3.15員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰和亂扔垃圾。


3.16加強(qiáng)不合格品的管理,有記錄,有明顯標(biāo)志,及時(shí)處理。


3.17安全通道內(nèi)不得放置任何物品,不得有任何障礙物。


3.18消防器材應(yīng)固定放置,不得隨意挪作他用。保持清潔衛(wèi)生,周圍無障礙物。


04設(shè)備管理


4.1車間設(shè)備由專人管理,堅(jiān)持日清潔、周維護(hù)、月維護(hù)。每天下班后,檢查運(yùn)轉(zhuǎn)控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路油路暢通、油氈清潔、油壓等級標(biāo)準(zhǔn)、按潤滑圖表加油。油質(zhì)合格,檢查無問題方可開始正式工作。


4.2設(shè)備點(diǎn)檢記錄和運(yùn)行記錄齊全、完整、及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。


4.3進(jìn)行關(guān)鍵設(shè)備證書操作,確保證書與機(jī)器一致。


4.4嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度。一般事故應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo),重大事故應(yīng)在30分鐘內(nèi)報(bào)告。


4.5堅(jiān)持八字要求,即整潔、干凈、安全、潤滑,做到“三好”、“四會”、“五項(xiàng)紀(jì)律”。三是管理好、使用好、維護(hù)好。四:即會使用,會維護(hù),會檢查,會排除故障。


4.6遵守安全操作規(guī)程,保持設(shè)備整潔,按規(guī)定加油,遵守交接班制度;保管好工具和附件,不要丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī),通知維修人員檢查處理。


4.7設(shè)備運(yùn)行期間,應(yīng)定期檢查、定期調(diào)整、定期維護(hù),不得離崗(設(shè)備運(yùn)行期間)。設(shè)備的任何異常噪音、溫度和壓力都應(yīng)及時(shí)處理和報(bào)告。


4.8操作人員離崗時(shí)應(yīng)停車,嚴(yán)禁設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)。


4.9保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁冒、跑、滴、漏。


4.10現(xiàn)場嚴(yán)禁踩踏、敲打或敲打機(jī)械設(shè)備。


4.11設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。


05能源管理


5.1積極履行節(jié)能職責(zé),倡導(dǎo)節(jié)約,禁止生產(chǎn)現(xiàn)場浪費(fèi)水、電、氣(汽)。


5.2隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,防止跑、冒、滴、漏,杜絕長流水現(xiàn)象,嚴(yán)格控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,防止空運(yùn)轉(zhuǎn)。


5.3耗能設(shè)備、設(shè)施和器具不得私自連接。


5.4下班前檢查并關(guān)閉水、電、氣和設(shè)備。


06安全管理


6.1車間應(yīng)做好安全宣傳教育、安全預(yù)防和保障工作,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的思想。


6.2定期開展安全活動(dòng),定期進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真整改,消除隱患。


6.3嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。員工必須時(shí)刻牢記“安全第一”的理念,時(shí)刻關(guān)注人身安全和設(shè)備安全,無條件遵守安全法規(guī)。


6.4員工必須掌握本崗位的安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備的性能特點(diǎn),按照操作規(guī)程進(jìn)行工作。


6.5崗位員工應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即向維修匯報(bào)。


6.6按要求穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。


6.7特殊工種應(yīng)持有特種作業(yè)操作證。


6.8員工在操作設(shè)備時(shí)必須精神集中,不得在疲勞或無意識狀態(tài)下大笑或工作,不得在現(xiàn)場打鬧或戲弄。緊急情況下,嚴(yán)禁在車間內(nèi)運(yùn)行。


6.9學(xué)徒、實(shí)習(xí)生和其他學(xué)生應(yīng)在師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行崗位操作,不得獨(dú)立操作。


6.10即使填寫了生產(chǎn)和檢驗(yàn)記錄,下班后也要認(rèn)真檢查,清理現(xiàn)場,關(guān)好門窗,嚴(yán)格管理重要物資,避免丟失。


6.11非本工種人員或非本地人員不得操作設(shè)備。


6.12關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)由專人管理,保持清潔,無破損。


6.13消防器材應(yīng)靈敏可靠,并定期檢查和更換(器材、藥品),有明顯的有效期標(biāo)志。


6.14員工必須熟悉消防設(shè)備的位置,掌握其使用方法,熟悉安全門的位置和疏散路線。


6.15消防栓1m范圍內(nèi)不得放置任何物品。消防出口和安全出口必須隨時(shí)保持暢通。


6.16嚴(yán)禁將消防器材挪作他用,特殊情況須報(bào)基地消防委員會批準(zhǔn)。


6.17員工應(yīng)始終注意防止碰撞、擠壓、刺傷、燙傷等傷害。


6.18車間現(xiàn)場的地板應(yīng)經(jīng)常保持清潔,并隨時(shí)注意防滑。


6.19加強(qiáng)事故管理,堅(jiān)持重大未遂事故不放過,有事故原始記錄,及時(shí)處理報(bào)告,記錄準(zhǔn)確。


6.20事故應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)報(bào)告。


07員工評估


7.1對公司員工的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和工作表現(xiàn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲和培訓(xùn)的依據(jù),以增加工作責(zé)任感,履行職責(zé),促進(jìn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激發(fā)自我激勵(lì),激發(fā)工作的積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效率。


7.2評估內(nèi)容包括:


7.4.1敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神、責(zé)任感和道德行為準(zhǔn)則;


7.4.2工作態(tài)度,是主動(dòng)還是被動(dòng)等。


7.4.3工作能力、完成任務(wù)的效率、完成任務(wù)的質(zhì)量、出錯(cuò)率等。;


7.4.4工作成績、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的任務(wù)量、能否進(jìn)行創(chuàng)造性工作等。;


7.4.5遵守公司的規(guī)章制度和操作規(guī)程。



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