倉(cāng)庫(kù)是主要是用于物品保管、儲(chǔ)存的場(chǎng)所。倉(cāng)庫(kù)物品的儲(chǔ)存方式與生產(chǎn)企業(yè)的物流運(yùn)輸、產(chǎn)品供應(yīng)息息相關(guān)。簡(jiǎn)化合理有效的倉(cāng)庫(kù)布局方式，可以大大提高物流生產(chǎn)效率。在有限的倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)所內(nèi)，怎樣布局規(guī)劃更合理?倉(cāng)庫(kù)布局優(yōu)化方法有哪些?就不同行業(yè)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的使用情況分析，小編整理一份倉(cāng)庫(kù)布局優(yōu)化方法供大家參考。

　　一、倉(cāng)庫(kù)的利用率安排

　　倉(cāng)庫(kù)的面積和容積是衡量倉(cāng)庫(kù)利用率的兩個(gè)重要指標(biāo)。

　　根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求設(shè)置相關(guān)的倉(cāng)庫(kù)面積比例，倉(cāng)庫(kù)可劃分：儲(chǔ)存面積、檢驗(yàn)商品的面積和出庫(kù)待運(yùn)占用面積。儲(chǔ)存面積占有效面積的30%-60%;檢驗(yàn)商品的面積占比20%;出庫(kù)待運(yùn)面積占比10%-15%。

　　高度越高的倉(cāng)庫(kù)，存儲(chǔ)的貨物就越多，也可以節(jié)約倉(cāng)庫(kù)租金成本，對(duì)企業(yè)更有利。貨物堆放至離天花板50cm，有利于倉(cāng)庫(kù)商品的通風(fēng);采用直線移動(dòng)、單層儲(chǔ)存方式可以提高搬運(yùn)效率。

　　二、明確倉(cāng)庫(kù)的功能區(qū)劃分

　　倉(cāng)庫(kù)功能區(qū)域的劃分越明確細(xì)化有條理，越方便查找。倉(cāng)庫(kù)的功能區(qū)大致可分為：收貨區(qū)、散貨區(qū)、分揀區(qū)、包裝區(qū)、拼裝區(qū)、辦公區(qū)等。功能區(qū)劃分說(shuō)明如下：

　　收貨區(qū)主要是用于卸貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、入庫(kù)和登錄，

　　散貨區(qū)主要是用于一些零散、無(wú)法歸類商品的放置;

　　分揀區(qū)主要是訂單生產(chǎn)環(huán)節(jié)涉及的物品放置;

　　包裝區(qū)主要是用于物品包裝;

　　拼裝區(qū)主要是完成物品從包裝區(qū)到裝運(yùn)區(qū)的移動(dòng)，用于發(fā)貨;

　　辦公區(qū)是跟蹤物品的接收、入庫(kù)、保管、出庫(kù)的工作。

　　三、合理的庫(kù)區(qū)規(guī)劃

　　合理的庫(kù)區(qū)布局規(guī)劃可以提升倉(cāng)庫(kù)的空間利用率，可以從貨物布局、布局形式兩方面著手：

　　1、貨物布局

　　(1)將物品特性相近的物品集中一處，便于區(qū)分和查找。

　　(2)將單位體積大、質(zhì)量大的物品存放可以放置在貨架底層，周轉(zhuǎn)率高的物品靠近出庫(kù)區(qū)和通道位置，便于運(yùn)輸，且具有一定的穩(wěn)定性。

　　(3)將合作的同一客戶的物品集中存放，便于分揀配貨。

　　2、布局形式

　　(1)空間布局：空間利用可以選擇就地堆碼、上貨架存放、加上平臺(tái)、空中懸掛等方式，立體式布局提高庫(kù)容利用率。

　　(2)平面布局：目前倉(cāng)庫(kù)的平面布局形式可以以橫列式、縱列式、橫縱橫列方式布局，按照不同的庫(kù)存物品重量，不同的貨物出庫(kù)時(shí)間，在庫(kù)時(shí)間長(zhǎng)短等幾方面也可以進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)布局優(yōu)化。

　　四、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的合理控制

　　庫(kù)存構(gòu)成主要包括：賬齡結(jié)構(gòu)、庫(kù)存類別、呆滯比例、庫(kù)存良率、庫(kù)存形成原因5方面。對(duì)存放商品進(jìn)行詳細(xì)劃分，根據(jù)庫(kù)齡物料，采購(gòu)生產(chǎn)周期與庫(kù)存比例配置、

　　根據(jù)商品存放的期限，賬齡結(jié)構(gòu)分為：0-15天，15-60天，60-180天，180天以上，重點(diǎn)關(guān)注：0-15天和180天以上的庫(kù)齡物料。

　　庫(kù)存類別：原材料、在制品和成品比例各占多少百分比，重點(diǎn)關(guān)注采購(gòu)提前期和生產(chǎn)周期與庫(kù)存比例是否一致;

　　呆滯比例：呆料占多少，非呆滯料占多少，重點(diǎn)關(guān)注呆滯料的形成原因和處理時(shí)效;

　　庫(kù)存良率：良品占多少，不良品占多少，重點(diǎn)關(guān)注不良品的處理時(shí)效;

　　庫(kù)存形成原因：需求波動(dòng)、訂單下降或延遲、安全庫(kù)存、提前備料、超產(chǎn)、設(shè)計(jì)變更各占百分比多少。

　　倉(cāng)庫(kù)布局優(yōu)化方法有哪些?綜上，小編重點(diǎn)從倉(cāng)庫(kù)的面積占比和利用率、功能區(qū)劃分、貨物布局、采用的布局方式、庫(kù)存控制等幾方面提供了參考建議。