庫(kù)存管理主要是為了針對(duì)制造生產(chǎn)鏈上如何訂貨，訂購(gòu)多少，何時(shí)訂貨的需求將具體過(guò)程精細(xì)度優(yōu)化的過(guò)程，以此達(dá)到庫(kù)存貨物的有序流轉(zhuǎn)，針對(duì)性?xún)?yōu)化出入庫(kù)操作流程、信息精細(xì)度管理、確定庫(kù)位管理方式三方面。

　　優(yōu)化庫(kù)存管理的方法和措施如下：

　　一、出入庫(kù)操作流程

　　在配送中心搬運(yùn)成本中，揀貨作業(yè)的搬運(yùn)成本占比90%，是運(yùn)輸配送的核心，因此，合理規(guī)劃與管理揀貨作業(yè)，在配送作業(yè)中具有決定性的影響：

　　倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)成本方面：系統(tǒng)操作界面的轉(zhuǎn)換、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)操作、貨架利用率及揀貨路徑。

　　發(fā)貨速度方面：揀貨方式、揀貨庫(kù)位指引、揀貨路徑的優(yōu)化。

　　人員管理方面：操作人員培訓(xùn)、操作方式轉(zhuǎn)換的學(xué)習(xí)成本。

　　二、信息精細(xì)度管理

　　庫(kù)存的信息：貨品流轉(zhuǎn)最小單位的信息可追溯性;每批貨物庫(kù)存貨品成本核算的精細(xì)度;前端銷(xiāo)售庫(kù)存進(jìn)出的基本單位，以及不同供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)的采購(gòu)數(shù)量、貨品質(zhì)量、價(jià)保政策、退換貨要求等。

　　三、庫(kù)存管理方式

　　庫(kù)存庫(kù)位管理：與公司業(yè)務(wù)形態(tài)相關(guān)的按照貨主、品牌、類(lèi)目、SKU(最小貨存單位)、批次管理、單個(gè)商品管理或多種組合相關(guān)的優(yōu)化;

　　庫(kù)位設(shè)置規(guī)則：?jiǎn)我粠?kù)位對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)的多個(gè)品牌、多個(gè)種類(lèi)、多個(gè)批次或多種組合。

　　庫(kù)位編碼規(guī)則：庫(kù)位號(hào)的生成規(guī)則(建議)：(庫(kù)區(qū)號(hào))+通道號(hào)+貨架排號(hào)+貨架層高+貨位號(hào)。

　　以上是涉及的關(guān)于出入口操作流程、信息精細(xì)度管理、庫(kù)存管理方式三方面重點(diǎn)優(yōu)化方向。

　　優(yōu)化庫(kù)存管理的方法也可以對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)位管理和庫(kù)位設(shè)置規(guī)則進(jìn)行安排：

　　首先需要確定是按SKU分配庫(kù)位還是按批次分配庫(kù)位。

　　其次是需要確定庫(kù)位與SKU(或批次)是一對(duì)一還是一對(duì)多。

　　最后還要規(guī)劃是按品牌或按品類(lèi)劃分庫(kù)位區(qū)域。

　　貨品管理的精細(xì)度也庫(kù)存管理方式有關(guān)，根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理和操作的實(shí)際情況，貨品管理精細(xì)度可以從兩方面著手：

　　第一種：實(shí)際生成庫(kù)存產(chǎn)品編碼，并對(duì)每個(gè)商品作貼碼處理。

　　其優(yōu)點(diǎn)是出庫(kù)可校驗(yàn)，單個(gè)產(chǎn)品可追蹤，對(duì)庫(kù)位管理的錯(cuò)誤可及時(shí)糾正。 缺點(diǎn)是再貼條碼的工作量大。

　　第二種：系統(tǒng)記錄商品的基礎(chǔ)屬性和變量屬性與庫(kù)位號(hào)關(guān)聯(lián)。其優(yōu)點(diǎn)是省去了再貼碼的工作。缺點(diǎn)是依賴(lài)庫(kù)房操作人員對(duì)貨品庫(kù)位的有效管理和對(duì)正確的庫(kù)位進(jìn)行揀貨的準(zhǔn)確性，系統(tǒng)只能對(duì)出庫(kù)貨品作SKU校驗(yàn)。用庫(kù)位管理部分取代對(duì)所有庫(kù)存產(chǎn)品編碼的功能在很多情況下變成了現(xiàn)實(shí)的選擇(第二種實(shí)現(xiàn)方式)。

　　原則上，對(duì) SKU管理的以 SKU為單位分配庫(kù)位。對(duì)保質(zhì)期批次管理的以SKU+生產(chǎn)維度批次信息為單位分配庫(kù)位。對(duì)唯一碼記錄管理的以SKU+入庫(kù)批次信息為單位分配庫(kù)位。揀貨時(shí)需嚴(yán)格按庫(kù)位揀貨。

　　優(yōu)化庫(kù)存管理的方法和措施本文重點(diǎn)從出入庫(kù)操作、信息精細(xì)化度、庫(kù)存管理方式，貨品管理精細(xì)度進(jìn)行具體詳細(xì)說(shuō)明。根據(jù)公司不同的經(jīng)營(yíng)狀況，庫(kù)存管理可以在這些具體流程上進(jìn)行系統(tǒng)化的操作。