很多企業(yè)的管理依舊單純的依靠人，因此反應(yīng)慢、出錯(cuò)率高、效率低等問題依然是令領(lǐng)導(dǎo)頭疼的問題。針對(duì)上述問題，MES系統(tǒng)便是優(yōu)質(zhì)的解決方案。MES系統(tǒng)是車間制造執(zhí)行系統(tǒng)，可以打通企業(yè)計(jì)劃層和執(zhí)行層的信息通道，建立透明、高效、有序的生產(chǎn)模式，幫助企業(yè)降低成本、按期交貨、提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。

實(shí)施MES的意義

MES系統(tǒng)的實(shí)施一定是為了解決企業(yè)某些生產(chǎn)管理難題，提高經(jīng)營(yíng)效益為目的，是在對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀和生產(chǎn)管理情況了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行循序漸進(jìn)的實(shí)施。企業(yè)在不同的發(fā)展階段，存在的問題也不一樣。一個(gè)企業(yè)什么節(jié)點(diǎn)才能確定需不需要上MES系統(tǒng)，這個(gè)是由企業(yè)自身的發(fā)展決定的，前期打開銷售渠道是主要的，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量存在不同程度的問題，而且企業(yè)的生產(chǎn)依靠人為因素比較大，訂單交付周期不定，車間信息流轉(zhuǎn)紙質(zhì)化比較多，錯(cuò)誤率較大，各種質(zhì)檢表、工資表、產(chǎn)量表統(tǒng)計(jì)費(fèi)力，需要消耗巨大的人工量去統(tǒng)計(jì)，這個(gè)時(shí)候可以考慮實(shí)施一套系統(tǒng)軟件去解決上述存在的問題。

準(zhǔn)備上MES系統(tǒng)的企業(yè)，需要注意以下幾個(gè)方面：

整體規(guī)劃階段：綜合考慮企業(yè)生產(chǎn)自身信息化基礎(chǔ)、生產(chǎn)管理水平，通過嚴(yán)格的流程明確需求，以此決定實(shí)施范圍和要求。

詳細(xì)調(diào)研階段：MES系統(tǒng)實(shí)施前安排專人對(duì)MES進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，反復(fù)交流論證，結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)與自身實(shí)力進(jìn)行規(guī)劃。

系統(tǒng)建設(shè)前期：MES的定位、功能可給企業(yè)帶來的作用和可實(shí)現(xiàn)性，項(xiàng)目參與者要做到知根知底。