瑞輝智能科技為您介紹，ABC庫存管理法是一種基于帕累托原理（80/20法則）的庫存分類管理方法。這種方法將庫存項目按其價值或重要性分為A、B、C三類，從而實現(xiàn)差異化管理，提高庫存管理效率。

A類物品：

-數(shù)量少（約占總數(shù)的10-20%）

-價值高（約占總價值的70-80%）

-管理重點，需要嚴格控制和頻繁檢查

B類物品：

-數(shù)量適中（約占總數(shù)的30-40%）

-價值中等（約占總價值的15-20%）

-次要管理對象，定期檢查

C類物品：

-數(shù)量多（約占總數(shù)的40-50%）

-價值低（約占總價值的5-10%）

-簡化管理，降低成本

實施步驟：

1.確定分類標準（如年度使用金額）

2.計算每種物品的年度使用金額

3.按金額降序排列

4.計算累計百分比，進行ABC分類

5.制定差異化管理策略

優(yōu)勢：

-集中資源管理重要物品

-降低庫存成本

-提高庫存周轉率

-優(yōu)化庫存結構

注意事項：

-定期更新分類

-結合實際情況調整管理策略

-考慮其他因素（如關鍵性、替代性）

ABC庫存管理法為企業(yè)提供了一種科學、高效的庫存管理方法，有助于優(yōu)化資源配置，提升整體庫存管理水平。