庫存管理策略是指庫存管理的對(duì)策和方法，以解決庫存帶來的問題。常見的庫存策略有:委托保管、合作分包、輪換、按時(shí)供應(yīng)、龍頭和零庫存。

值得注意的是，上述六種策略雖然可以在一定維度上解決庫存管理問題，但也有其不足之處，管理者可以選擇適合自己企業(yè)的策略來應(yīng)用。

下面詳細(xì)介紹六種庫存管理策略:

委托保管策略

委托第三方代管屬于企業(yè)物資，使企業(yè)可以不再保留庫存，甚至保險(xiǎn)儲(chǔ)備庫存，從而實(shí)現(xiàn)零庫存。受托人收取一定數(shù)額的托管費(fèi)。

優(yōu)點(diǎn):受托方可以利用自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)高水平、低成本的庫存管理，用戶不再設(shè)倉，同時(shí)減少大量的倉庫和庫存管理事務(wù)，使其可以專心生產(chǎn)經(jīng)營。

缺點(diǎn):第三方托管質(zhì)量不一，企業(yè)無法一手掌握公司庫存情況，對(duì)庫存規(guī)劃提出挑戰(zhàn)。

協(xié)作分包戰(zhàn)略

它是一種主要制造企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過幾個(gè)分包企業(yè)的柔性生產(chǎn)可以按時(shí)供貨，使主企業(yè)的供應(yīng)庫存為零；同時(shí)，主體企業(yè)的集中銷售庫存使得部分分包服務(wù)和銷售企業(yè)的銷售庫存為零。

優(yōu)點(diǎn):可采用多種生產(chǎn)形式和庫存調(diào)整形式，保證安全企業(yè)的產(chǎn)出率，并在規(guī)定時(shí)間將貨物交付給主營企業(yè)，使主營企業(yè)不再設(shè)置一級(jí)庫存，實(shí)現(xiàn)零庫存的目標(biāo)。

缺點(diǎn):協(xié)同時(shí)安全意識(shí)相對(duì)較弱，質(zhì)量水平控制較低，協(xié)同作戰(zhàn)意識(shí)不強(qiáng)。

輪換策略

是指零庫存、零儲(chǔ)備的一種形式，在系統(tǒng)精心設(shè)計(jì)的前提下，完全協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)的速度，使站間完全取消甚至?xí)簳r(shí)停滯。

優(yōu)點(diǎn):這種方式是在傳送帶式生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，更大規(guī)模的延伸，形成一種能夠使生產(chǎn)和物料供應(yīng)同步進(jìn)行的形式，通過傳送帶系統(tǒng)進(jìn)行供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)零庫存。

缺點(diǎn):一旦供應(yīng)鏈被破壞，或者企業(yè)不能在短時(shí)間內(nèi)根據(jù)客戶的需求調(diào)整生產(chǎn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性就會(huì)受到影響，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)增加。

準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)戰(zhàn)略

生產(chǎn)站之間或供應(yīng)與生產(chǎn)之間的完全輪換，不僅是一個(gè)非常困難的系統(tǒng)工程，而且需要大量的投資。同時(shí)，有些行業(yè)不適合輪動(dòng)。因此，比輪換模式更靈活、更容易實(shí)現(xiàn)的準(zhǔn)時(shí)模式被廣泛使用。

優(yōu)點(diǎn):提高了生產(chǎn)效率。在企業(yè)采購中，存在大量不增加產(chǎn)品價(jià)值的活動(dòng)，進(jìn)一步減少并最終消除原材料和外購件的庫存，實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)。

缺點(diǎn):供應(yīng)商少，小批量采購必然會(huì)增加運(yùn)輸次數(shù)和成本，對(duì)交貨準(zhǔn)時(shí)性的要求會(huì)更嚴(yán)格。

水龍頭策略

它是一種零庫存的形式，就像打開自來水管的水龍頭就可以得到水，而不必保持庫存。經(jīng)過一定時(shí)期的演變，這種方法已經(jīng)發(fā)展成為實(shí)時(shí)供應(yīng)系統(tǒng)。用戶可以隨時(shí)要求購買，需要多少就買多少。供應(yīng)商以自己的庫存和有效的供應(yīng)體系承擔(dān)實(shí)時(shí)供應(yīng)的責(zé)任，讓用戶實(shí)現(xiàn)零庫存。

優(yōu)點(diǎn):降低存貨的存儲(chǔ)成本。

缺點(diǎn):為了保證按照合同頻繁的小批量交貨，供應(yīng)商可能會(huì)要求額外漲價(jià)，這樣企業(yè)就失去了從其他供應(yīng)商那里獲得更低價(jià)格的機(jī)會(huì)。

零庫存儲(chǔ)備

零庫存儲(chǔ)備是保持儲(chǔ)備，但不采取庫存的形式，從而實(shí)現(xiàn)零庫存。比如有些國家把鋁這種不易流失的戰(zhàn)略物資做成隔音墻、路障等。以備不時(shí)之需。

優(yōu)點(diǎn):零庫存可以降低物資的倉儲(chǔ)成本，減少財(cái)政資金的占用，減少庫存物資因價(jià)格下跌的損失。

缺點(diǎn):零庫存如果通過銷售和訂貨實(shí)現(xiàn)，企業(yè)將處于被動(dòng)狀態(tài)，產(chǎn)品質(zhì)量和物流管理都掌握在廠家或供應(yīng)商手中，企業(yè)很難干預(yù)。