現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理相比，愈加注重倉(cāng)儲(chǔ)的時(shí)效性，是一種動(dòng)態(tài)的管理，注重商品在揀貨出庫(kù)時(shí)的數(shù)量位置變化，從而配合其他倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)。

庫(kù)位管理就是應(yīng)用庫(kù)位來(lái)使商品處于“被保管狀態(tài)”并且可以明白顯現(xiàn)所貯存的位置，同時(shí)當(dāng)商品的位置發(fā)作變化時(shí)可以精確記載，使管理者可以隨時(shí)控制商品的數(shù)量、位置，以及去向。

本文將從庫(kù)位管理對(duì)象、庫(kù)位管理準(zhǔn)繩、以及庫(kù)位管理的執(zhí)行三個(gè)方面來(lái)展現(xiàn)如何停止科學(xué)有效的庫(kù)位管理。

先談庫(kù)位管理的對(duì)象：

庫(kù)位管理的對(duì)象，分為保管商品和非保管商品兩局部。

保管商品是指在倉(cāng)庫(kù)的貯存區(qū)域中的保管商品，由于它對(duì)作業(yè)、儲(chǔ)放搬運(yùn)、揀貨等方面有特殊請(qǐng)求，使得其在保管時(shí)會(huì)有很多種的保管形態(tài)呈現(xiàn)，例如托盤、箱、散貨或其它方式，這些固然在保管單位上有很大差別，但都必需用庫(kù)位管理的方式加以管理。

非保管商品包括包裝資料、輔助資料、回收資料。

包裝資料就是一些標(biāo)簽、包裝紙等包裝資料。由于如今商業(yè)企業(yè)促銷、特賣及贈(zèng)品等活動(dòng)的增加，使得倉(cāng)庫(kù)的貼標(biāo)、重新包裝、組合包裝等流通加工比例增加，關(guān)于包裝資料的需求就愈大，就必需對(duì)這些資料加以管理，假如管理不善，欠缺狀況發(fā)作，影響到整個(gè)作業(yè)的停止。

輔助資料就是一些托盤、箱、容器等搬運(yùn)用具。目前由于流通用具的規(guī)范化，使得倉(cāng)庫(kù)對(duì)這些輔助資料的需求愈來(lái)愈大，依賴也愈來(lái)愈重。為了不影響商品的搬運(yùn)，就必需對(duì)這些輔助資料停止管理，制定了特地的管理方法。

回收資料就是經(jīng)補(bǔ)貨或揀貨作業(yè)拆箱后剩下的空紙箱。固然這些空紙箱都可回收應(yīng)用，但是這些紙箱外形不同，大小不一，若不保管起來(lái)，很容易形成紊亂，而影響其它作業(yè)，就必需劃分一些特定庫(kù)位來(lái)對(duì)這些回收資料停止管理。

庫(kù)位管理與其他管理一樣，其管理辦法必需遵照一定的準(zhǔn)繩，其根本準(zhǔn)繩有以下三個(gè)：

庫(kù)位標(biāo)識(shí)明白

先將貯存區(qū)域細(xì)致劃分，并加以編號(hào)，讓每一種準(zhǔn)備存儲(chǔ)的商品都有位置能夠寄存。此位置必需是很明白的，而且經(jīng)過(guò)庫(kù)位編碼的，不能夠是邊境模糊不清的位置，例如走道、樓上、角落、或某商品旁等。需求指出的是倉(cāng)庫(kù)的過(guò)道不能當(dāng)成庫(kù)位來(lái)運(yùn)用，固然短時(shí)間會(huì)得到一些便當(dāng)，但會(huì)影響商品的進(jìn)出，違犯了庫(kù)位管理的根本準(zhǔn)繩。

商品定位有效

根據(jù)商品保管方式，應(yīng)該為每種商品肯定適宜的貯存單位、貯存戰(zhàn)略、分配規(guī)則，以及其它貯存商品要思索的要素，把貨品有效的配置在先前所規(guī)劃的庫(kù)位上，例如是冷藏的商品就該放冷藏庫(kù)，流通速度快的商品就該放置在靠近出口處，香皂就不應(yīng)該和食品放在一同等等。

變動(dòng)更新及時(shí)

當(dāng)商品被有效地配置在規(guī)劃好的庫(kù)位上之后，接下來(lái)的工作就是庫(kù)位的維護(hù)，也就是說(shuō)商品不論是因揀貨取出、或是商品被淘汰，或是受其它作業(yè)的影響，使得商品的位置或數(shù)量發(fā)作了改動(dòng)時(shí)，就必需及時(shí)地把變動(dòng)情形加以記載，以使記載與實(shí)物數(shù)量可以完整吻合，如此才干停止管理。由于此項(xiàng)變動(dòng)登錄工作十分繁瑣，倉(cāng)庫(kù)管理人員在忙碌的工作中會(huì)產(chǎn)生惰性，使得這個(gè)準(zhǔn)繩是停止庫(kù)位管理中最艱難的部份，也是目前各倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位管理作業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。

庫(kù)位管理根本辦法就是對(duì)庫(kù)位管理的準(zhǔn)繩的靈敏運(yùn)用，詳細(xì)辦法步驟如下：

先理解庫(kù)位管理的準(zhǔn)繩，接著應(yīng)用這些準(zhǔn)繩來(lái)判別本人商品儲(chǔ)放需求。

對(duì)儲(chǔ)放空間停止規(guī)劃配置，空間規(guī)劃配置的同時(shí)選擇儲(chǔ)放設(shè)備及搬運(yùn)設(shè)備。

對(duì)這些保管區(qū)域與設(shè)備停止庫(kù)位編碼和商品編號(hào)。

庫(kù)位編碼與商品編號(hào)完成后，選擇用什么分配方式把商品分配到所編好碼的庫(kù)位上，可選擇人工分配、系統(tǒng)輔助分配、系統(tǒng)全自動(dòng)分配的辦法停止分配。

商品分配到庫(kù)位上后，要對(duì)庫(kù)位停止維護(hù)。要做好庫(kù)位維護(hù)的工作，除了運(yùn)用傳統(tǒng)的人工表格注銷外，也可應(yīng)用最有效率、最科學(xué)的辦法來(lái)執(zhí)行。而要讓這維護(hù)工作能持續(xù)不時(shí)的停止就得借助一些核對(duì)與改善的辦法來(lái)監(jiān)視與鼓舞。