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倉庫貨運(yùn)管理中的動(dòng)作分解與優(yōu)化

2022-08-26

移動(dòng)


入庫時(shí),它從汽車移動(dòng)到托盤,從托盤移動(dòng)到貨架或另一個(gè)托盤,出庫時(shí),它從貨架或托盤移動(dòng)到提貨卡車,然后從提貨卡車移動(dòng)到出庫臨時(shí)存儲(chǔ)區(qū)的托盤,再到配送車輛??梢哉f,搬家是倉庫運(yùn)營的主體,也是實(shí)物消耗的主體。一般來說,動(dòng)的越少,倉庫運(yùn)作的效率就會(huì)越高。


對(duì)于搬家的基本原則:“少”。


一個(gè)是次數(shù)少,能搬一次的絕對(duì)不會(huì)搬兩次。比如倉儲(chǔ)到貨位,一個(gè)是直接推托盤,一個(gè)是把托盤上的貨物移到原來的托盤上,效率差別很大;另一個(gè)常見的問題是,我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)商品包裝時(shí)標(biāo)簽要朝外。如果貨物包裝不規(guī)范,標(biāo)簽沒有朝外,也會(huì)造成二次搬家,造成體力的浪費(fèi)。


其次,毫無疑問,移動(dòng)高度要低。把重的貨物放在低處是一個(gè)普遍的原則。


拿取


例如,從貨架上,從紙箱和其他容器中。


這個(gè)動(dòng)作看起來很小,其實(shí)很值得注意。我們可以在這里討論兩個(gè)細(xì)節(jié):


一個(gè)是從架子上拿下來的動(dòng)作。有時(shí),我們會(huì)把小件物品放在頂層擱板上,原因很簡單,因?yàn)樗鼈兏p!但是,有一些很小的東西,你得踮起腳看看里面是什么,才能拿。你拿了多少,還要數(shù)?有時(shí)候拿多了就得放回去。拿的太少,就得再拿一次——看到這個(gè)動(dòng)作描述,我們覺得已經(jīng)不合理了。


這也是我們之前提到的。在一定重量范圍內(nèi),越大的物品越適合放在高層空間。小件物品,放在超過揀貨員視線高度的貨架上拿比較麻煩。


另一個(gè)是從紙箱里拿出來的動(dòng)作。我們之前講過開箱入庫的麻煩。其實(shí)在實(shí)際操作中,還有一個(gè)問題,就是有時(shí)候開箱的人不剪左右膠帶,只剪一邊,就可以從一邊伸進(jìn)一只手去拿貨。因此,每個(gè)提貨人都必須把手伸進(jìn)紙箱才能找到一些東西。不知道大家有沒有注意到這個(gè)動(dòng)作?如果你真的去做了,你會(huì)覺得很沒效率,很煩。


事實(shí)上,對(duì)于一些運(yùn)營效率要求高的站點(diǎn)來說,更容易出現(xiàn)這種情況,因?yàn)殚_箱的人一般都是揀貨員,他們追求的是這種揀貨動(dòng)作的效率,不想在開箱上多花時(shí)間。即使配了刀,開箱也不會(huì)用。為什么?


想象一下,你一只手拿著一份清單,另一只手拿著一支筆。為了打開盒子,你必須放下筆,從口袋里拿出一把刀。有多麻煩?不如直接用筆刺破膠帶,用手撕開盒子。


所以倉庫現(xiàn)場(chǎng)的揀貨員一般不需要配備刀具,而是使用質(zhì)量較好的刀具和筆。


有一些類似于從紙箱里拿貨的問題,比如貨架上容器的使用。為了節(jié)省空間,我們經(jīng)常會(huì)把貨架高度調(diào)整的恰到好處,所以在取貨的時(shí)候,需要把集裝箱拿出來推回去。像用抽屜,如果用兩只手,這個(gè)動(dòng)作沒問題,但是取貨往往是單手完成,很麻煩;即使高度再高,我們用起來也不是很方便,因?yàn)槲覀兊氖中枰怪毕蛳履脰|西,很容易卡住。


比較好的解決辦法是使用向外側(cè)有凹槽的容器,這樣我們可以一眼看到容器內(nèi)的貨物。另外,一般這個(gè)凹槽都是光滑的曲線,我們也不擔(dān)心伸手進(jìn)去拿貨會(huì)有卡住或者刮花的感覺。


推拉


與移動(dòng)相比,推拉更省力。這里想說的是,推拉動(dòng)作不僅是體力消耗,而且非常耗費(fèi)注意力。


比如托盤上的貨物堆得很高,或者揀貨車上放了小件物品或者易碎物品,我們就忍不住要小心翼翼地去推。所以,該用保鮮膜的一定要用保鮮膜,揀貨車上該用紙箱的一定要用紙箱。需要設(shè)定流程操作的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。有了這些標(biāo)準(zhǔn),徹底執(zhí)行將確保貨物的安全和運(yùn)作效率。


核對(duì)


這個(gè)動(dòng)作是倉庫操作中最需要注意的。尋找倉庫位置,在倉庫位置尋找貨物,檢查文件和貨物的信息等。都是我們努力減少的行為。如果貨位的規(guī)則非常明確,就不存在查找的問題,如果貨位上的貨物排列有一個(gè)準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn),也可以節(jié)省查找的時(shí)間。注意力消耗的主要問題一是精神疲憊,心理壓力大,二是容易出錯(cuò)。


所以很多倉庫把相似的商品放在一起,讓整個(gè)倉庫看起來更好看,可能是不對(duì)的。很多時(shí)候,同類商品放在一起,是為了給經(jīng)營者犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。同類商品當(dāng)然可以放在一起,但如果太相似,最好有其他商品隔開,這樣可以控制出錯(cuò)的概率。


再比如出庫商品的庫存檢查。一種方法是手動(dòng),另一種是掃描。只要條件允許,掃描肯定是最好的方法。出錯(cuò)的機(jī)會(huì)少了,操作人員也不容易精神疲勞。珍惜團(tuán)隊(duì)成員的注意力,減少犯錯(cuò)的機(jī)會(huì),是一個(gè)倉庫的現(xiàn)場(chǎng)管理者非常重要的工作。有時(shí)候多花點(diǎn)體力也是值得的。


清點(diǎn)

計(jì)數(shù)類似于查找和檢查,我們的原則是一樣的:盡可能減少計(jì)數(shù)工作。比如我們盤點(diǎn)倉庫的時(shí)候,一種方法是用掃描,另一種方法是用人工清點(diǎn)。人工計(jì)數(shù)可能更快,但出錯(cuò)的概率也更大。掃描操作可能需要更長時(shí)間,但是執(zhí)行掃描操作的人不太可能會(huì)疲勞。原因很簡單。一般掃描動(dòng)作不需要經(jīng)過大腦。


另一個(gè)減少庫存的例子是貼標(biāo)簽。有多少件貨物?商品包裝很均勻的情況下當(dāng)然容易清點(diǎn),但是包裝不均勻的情況下有時(shí)候清點(diǎn)起來就比較麻煩了。不過貼標(biāo)簽更容易操作。每件商品都要貼標(biāo)簽,只要知道用了多少個(gè)標(biāo)簽。但是,貼標(biāo)簽也不是沒有規(guī)矩。貼在哪里,怎么貼,都需要一定的標(biāo)準(zhǔn),否則很容易漏貼或者重復(fù)貼。


在實(shí)踐中,貼標(biāo)簽的動(dòng)作一般用于檢查件數(shù)。比如我們第一次清點(diǎn)100件商品的時(shí)候,打印了100個(gè)標(biāo)簽,每件商品貼一個(gè)。最后,如果標(biāo)簽不夠或者太多,就需要檢查數(shù)量是否有問題。這比重復(fù)計(jì)算有效得多。


封箱


這里只討論一個(gè)細(xì)節(jié)動(dòng)作:彎腰。眾所周知,彎腰是最累人的動(dòng)作之一。一天的體力活下來,很少有人會(huì)說他的胸肌、股二頭肌、肱三頭肌都得到了鍛煉。大多數(shù)人的感覺就是腰疼。腰酸背痛通常是彎腰的結(jié)果。


封箱打包的動(dòng)作并不累,但是很多打包動(dòng)作都有彎腰的設(shè)定,因?yàn)橐虬募埾涠际欠旁诘厣系?,所以一天下來操作起來?huì)很累。


因此,在實(shí)踐中,如果我們能夠通過任何方式提高包裝動(dòng)作的水平高度并減少彎曲動(dòng)作,那將是完美的,這也是我們鼓勵(lì)使用裝配線的原因之一。


當(dāng)然,如果規(guī)格一致,可以使用自動(dòng)打包機(jī),這個(gè)問題就不存在了。



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