基本庫存管理

1.對(duì)庫存貨物進(jìn)行編號(hào)、分類和儲(chǔ)存。

一般都有條形碼，但一般都是廠家做的，比較長，不方便記錄。所以你要自己建條碼，條碼完成后打印出來，貼在指示板上。每個(gè)條碼上都寫有對(duì)應(yīng)商品的名稱，會(huì)很方便。同時(shí)，一些沒有條形碼的樣品也可以輕松處理。

最好是根據(jù)商品的一些特性進(jìn)行分類，主要是根據(jù)品牌進(jìn)行分類，這樣可以把幾百個(gè)沒有條形碼的商品分成10多個(gè)類別，每個(gè)類別都分配一個(gè)條形碼，這樣就可以很容易的找到對(duì)應(yīng)的商品，效率也會(huì)提高。

兩次條形碼設(shè)計(jì)體驗(yàn):

1.按照“品牌+品類+品類+性別+年份+季節(jié)+運(yùn)力+順序碼”設(shè)計(jì)8位編碼。

2.按照“供應(yīng)商+年份+季節(jié)+品牌+品類+顏色+產(chǎn)能”

應(yīng)該注意的是

1.首先確定要編碼的長度，然后選擇字段，最后定義每個(gè)字段的長度和表達(dá)式。未來品種還會(huì)繼續(xù)增加，如果到時(shí)候再調(diào)整，估計(jì)會(huì)很麻煩，所以前期要綜合考慮。

2.編碼時(shí)必須考慮容錯(cuò)。無論采用何種編碼方式或規(guī)則，最好保證任意兩個(gè)編碼至少有兩個(gè)字段的值不同。

例如，編碼集111、122和134將有助于防止錯(cuò)誤。當(dāng)然，域容量要結(jié)合編碼長度來考慮。

分揀存儲(chǔ)時(shí)，可以進(jìn)行兩種分揀，一種是整箱區(qū)，一種是零散配送區(qū)。

把倉庫分成兩個(gè)區(qū)域，一個(gè)是整箱貨物的區(qū)域，一個(gè)是貨物的展示區(qū)域。就像超市，如果貨架缺貨，就從整箱區(qū)拿出一些。這種管理模式就是我們一般意義上的整體與零散商品的分離。

賣家在配送商品的時(shí)候，可以很容易的在分散的配送區(qū)域得到想要的商品。如果需要的貨物不見了，他可以從整個(gè)箱子區(qū)取貨并記錄下來。這有利于商品的庫存、包裝、發(fā)貨和便于配送。

3、入庫、出庫的合理設(shè)置和記錄

入庫和出庫的貨物都有相應(yīng)的采購訂單和交貨訂單。通常情況下，每天清點(diǎn)完全部庫存后，入庫貨物需要根據(jù)進(jìn)出數(shù)量與采購訂單進(jìn)行核對(duì)，確保無誤。

發(fā)票可以一式兩份。當(dāng)貨物從倉庫發(fā)貨時(shí)，當(dāng)天的訂單號(hào)寫在日期旁邊。如果客戶收到貨物后出現(xiàn)短重或錯(cuò)重，只需報(bào)出單子上日期旁邊的數(shù)字，我們就能立即在WMS系統(tǒng)中找到這張單子的發(fā)貨記錄，并迅速確認(rèn)短重或錯(cuò)重貨物的原因。

4.定期盤點(diǎn)庫存商品。

定期盤點(diǎn)在我們的整個(gè)運(yùn)作中起著重要的作用。每天可以知道前一天的單數(shù)、銷量、各大品牌銷量、總庫存、各大品牌庫存等重要信息，為很多決策提供依據(jù)。

同時(shí)，我們可以在任何時(shí)間找出任何時(shí)期的所有銷售數(shù)據(jù)。有了這些數(shù)據(jù)，我們才能更好地把握操作。

這樣就可以根據(jù)銷售數(shù)據(jù)的變化不斷更新安全庫存，根據(jù)庫存表、采購數(shù)據(jù)等制定每天的采購計(jì)劃。，有效降低缺貨概率和滯銷商品庫存。

商品序列優(yōu)化

1.整理和優(yōu)化庫存商品。

商品入庫和出庫都會(huì)有相應(yīng)的時(shí)間記錄，網(wǎng)店通常采用先進(jìn)先出的促銷方式。化妝品只有過期了才可以丟棄。

2.及時(shí)清理庫存積壓，減輕資金壓力。

誰也不能保證你買的商品一定好賣，這和你的商品、策略、服務(wù)有很大關(guān)系。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)有些商品積壓時(shí)間很長，占你總資金的20%以上，你就要考慮如何快速清理這部分商品，以減輕資金壓力。

比如打折銷售，或者搭配禮品等。，以各種方式。

采購需求預(yù)測

及時(shí)對(duì)缺貨和延期銷售進(jìn)行預(yù)警，設(shè)置安全庫存。

對(duì)于賣的不好的產(chǎn)品，我們可以通過系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，然后進(jìn)行調(diào)整。我們可以通過降價(jià)、送禮等多重促銷活動(dòng)來消化剩余庫存。

盡量減少這部分庫存也是網(wǎng)店的最終目的。此外，店主可以隨時(shí)關(guān)注庫存系統(tǒng)中的銷售排名，重點(diǎn)關(guān)注排名靠前和墊底的產(chǎn)品，以便及時(shí)做出相應(yīng)的庫存調(diào)整。做好一個(gè)網(wǎng)店，不僅要管理好庫存，還要在經(jīng)營思路上多做一些改變，看看能否有所突破。