流程外包是指倉儲項目的外包，根據(jù)承包企業(yè)的實際需要，為倉儲工作量提供部分或全部流程外包服務。雙方根據(jù)生產(chǎn)能力和工作量結(jié)算費用，根據(jù)考核指標制定相關(guān)外包方案，直接參與承包企業(yè)承包任務的經(jīng)營管理。

包括人員組織、薪酬設置與核算、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、崗位安排等。，在發(fā)包方企業(yè)的協(xié)助下，按時保質(zhì)完成項目產(chǎn)出，達到實際發(fā)包方規(guī)定的產(chǎn)出和標準。工程結(jié)束后，公司將收回勞務人員，與發(fā)包方結(jié)清雙方總費用，工程立即結(jié)束。

目前，越來越多的倉儲企業(yè)仍在努力為客戶提供滿足其需求的各種增值服務。最常見的增值倉儲服務與包裝和再加工有關(guān)。

通常，產(chǎn)品以散裝或無標簽的形式被運送到倉庫。貨物之間沒有很大的區(qū)別，但這不是客戶訂單中所要求的。因此，倉儲運營商可以根據(jù)客戶的要求定制和分發(fā)貨物。

增值服務往往時間短、復雜、數(shù)量多，不適合長期員工工作。作為滿足客戶需求的附加值，但不是核心業(yè)務，上述問題可以通過流程外包服務快速解決。

雙方應根據(jù)生產(chǎn)能力和工作量結(jié)算費用。工程完工后，公司收回勞動力，并與雇主結(jié)清雙方總費用，工程立即完工。方便、快捷、高效，滿足增值服務需求。

物流倉庫一直是貨物轉(zhuǎn)運和儲存的地方。物流倉庫通常貨物流量巨大，每天需要裝卸的貨物不計其數(shù)。倉庫管理員和倉庫搬運工很難完成這么大的搬運工作量，所以很多物流倉庫把搬運工作外包給專業(yè)團隊。

倉庫流程外包的“好處”

1、降低運營成本，貨物搬運倉庫需要投入人力、物力和財力。倉庫外包不需要企業(yè)自己配置必要的倉庫人員、作業(yè)設備等硬件設施。

2.規(guī)范管理提高勞動安全。一般外包搬運隊都有專門的管理人員，不需要倉庫對搬運人員進行安全培訓和相關(guān)責任。

3.提高效率，加快貨物裝卸速度，減少中間消耗時間。

4.降低用人風險。相比勞務派遣，倉庫不用承擔連帶責任。

5.改善勞動管理，減少繁瑣的人事雜事，讓企業(yè)可以專心于核心業(yè)務。

6.減少勞動糾紛帶來的麻煩。

倉庫流程外包的“缺點”

間接管理會影響工作質(zhì)量，在一定程度上降低服務水平。外包后，承包商將對勞動者的勞動過程進行具體的管理和監(jiān)督，管理水平會有一定程度的提高，從而削弱對工作質(zhì)量和服務質(zhì)量的控制能力。凡超出外包合同規(guī)定范圍的外包服務范圍，必須先征得外包單位同意，方可開展相關(guān)工作。因此無法及時響應各種突發(fā)需求，影響工作質(zhì)量和服務水平。

倉庫運營成本會有一定程度的增加。采用外包模式后，倉庫除了人力成本，還要承擔外包公司的管理成本和服務成本，倉庫的總運營成本肯定會有一定程度的增加。

員工的思想會有波動，在一定程度上影響員工隊伍的穩(wěn)定。外包后，外包單位將負責勞動力的具體管理。為了提高利潤水平，外包單位會考慮最大收益率。對員工隊伍的管理會極其嚴格，對員工思想動態(tài)的監(jiān)控會被忽視。合同主體解釋不清等問題會導致員工不滿，影響員工隊伍的穩(wěn)定性。