曾經(jīng)有人說(shuō)，優(yōu)秀的企業(yè)，不僅是其產(chǎn)品和服務(wù)，更是其團(tuán)隊(duì)的默契與共同成長(zhǎng)。而今，“寧波瑞輝智能科技有限公司”再次證明了這一點(diǎn)。從初心的核心目標(biāo)——利用數(shù)字化技術(shù)賦能傳統(tǒng)企業(yè)，到展望未來(lái)成為一家真正的合伙人企業(yè)，我們始終追求卓越與創(chuàng)新。

此刻，為了響應(yīng)這一使命，我們正式開(kāi)展股權(quán)激勵(lì)方案的制定。而更為幸運(yùn)的是，我們迎來(lái)了業(yè)界翹楚——王坤老師，為瑞輝智能打造定制的股權(quán)激勵(lì)方案。他不僅是“三股五步法”股權(quán)體系的創(chuàng)始人、暢銷(xiāo)書(shū)《股權(quán)是1》的作者，還為300余家企業(yè)提供過(guò)精準(zhǔn)的股權(quán)咨詢(xún)與輔導(dǎo)。

在此次啟動(dòng)會(huì)上，我們的總經(jīng)理李鵬分享了他的思考。他說(shuō)：“股權(quán)改制不僅僅是‘分果子’，更深層次的，它是一次‘栽樹(shù)木’的過(guò)程。這不僅代表了一種權(quán)益的分配，更代表了一種責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。”同時(shí)強(qiáng)調(diào)：“作為股東，我們的角色并不簡(jiǎn)單。我們不僅要享受因努力而來(lái)的果實(shí)，更要為公司的持續(xù)成長(zhǎng)、穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展承擔(dān)起責(zé)任?！弊詈笠萌毡局髽I(yè)家稻盛和夫的話(huà)作為結(jié)束，“正如稻盛和夫所言，人生的意義在于我們能夠讓自己的靈魂，在這有限的時(shí)間里，變得更加高尚。所有的努力、所有的拼搏、所有的付出，都是為了讓我們每一個(gè)人的人生更加有意義、更加充實(shí)?！?/p>

隨著啟動(dòng)會(huì)的進(jìn)行，王坤老師步入了講臺(tái)。背后的大屏幕上清楚地展示了當(dāng)天的主題：“共識(shí)、共擔(dān)、共創(chuàng)、共享的事業(yè)合伙人”。他簡(jiǎn)潔地向在場(chǎng)人員點(diǎn)頭致意，然后開(kāi)始深入地解析每一個(gè)議題。

共識(shí)、共擔(dān)、共創(chuàng)、共享的事業(yè)合伙人

1首先，他為我們深入剖析了“股權(quán)的本質(zhì)是什么？”通過(guò)生動(dòng)的案例和精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，我們開(kāi)始了解到股權(quán)不僅僅是一紙契約，更多的是一種責(zé)任、一種承諾，更是一種共同創(chuàng)造的動(dòng)力。

2接著，他觸及了一個(gè)敏感但至關(guān)重要的問(wèn)題：“憑什么給/拿股權(quán)？”是什么資格，什么貢獻(xiàn)，或者什么期望讓某個(gè)人有了這個(gè)機(jī)會(huì)？王坤老師的解答既公正又中肯，讓人深受啟發(fā)。

3而對(duì)于“股權(quán)常見(jiàn)模式”及“股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)價(jià)值”的講解，王坤老師則采用了直觀(guān)的圖示和詳實(shí)的案例分析，使得這些看似復(fù)雜的概念變得易于理解。

4當(dāng)涉及到“股權(quán)激勵(lì)1234模型”時(shí)，大家的興趣被進(jìn)一步激發(fā)。這一模型簡(jiǎn)單明了，旨在將股權(quán)激勵(lì)與員工的績(jī)效、貢獻(xiàn)和潛力相結(jié)合，從而達(dá)到企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)的目標(biāo)。

5在深入的講解后，王坤老師關(guān)于大家的提問(wèn)則不厭其煩地一一解答，為我們解開(kāi)了一個(gè)個(gè)疑惑，也為公司的股權(quán)方案提供了寶貴的建議。

啟動(dòng)會(huì)在熱烈的掌聲中落下帷幕，但這不是終點(diǎn)，更像是一個(gè)嶄新的起點(diǎn)。

我們深信，在王坤老師的專(zhuān)業(yè)引導(dǎo)下，瑞輝智能將制定出更為貼合企業(yè)文化、符合員工期望的股權(quán)方案。

我們會(huì)始終秉承

“企業(yè)的價(jià)值在于員工的幸福和客戶(hù)的感動(dòng)”

的經(jīng)營(yíng)理念，

與各方合作伙伴前行，

共同實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和價(jià)值。