近年來，倉庫管理的信息化程度不斷發(fā)展，形成了穩(wěn)定的數(shù)據(jù)采集過程。對于收集到的數(shù)據(jù)，目前很多公司還缺乏一定的分析和應(yīng)用能力。人們的印象是，數(shù)據(jù)分析是把一對數(shù)據(jù)做成一個高大上的圖表來完成的。

但是，我們心里都清楚，這是沒有用的。當(dāng)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用得當(dāng)?shù)臅r候，其實你可以知道企業(yè)的很多經(jīng)營活動，但這種技能往往似乎只在大公司中普及，普通企業(yè)很難體會到數(shù)據(jù)分析帶來的好處。本文收集整理了一些對倉庫數(shù)據(jù)分析的看法，希望能引起人們對數(shù)據(jù)分析的認(rèn)識和重視，讓數(shù)據(jù)分析在解決問題中發(fā)揮作用。

數(shù)據(jù)分析中遇到的困難可以歸結(jié)為各種問題。無論是剛?cè)肼殘龅奈锪鲝臉I(yè)者，還是“身經(jīng)百戰(zhàn)”的物流管理者或規(guī)劃者，在分析復(fù)雜的物流數(shù)據(jù)時，或多或少都會遇到瓶頸甚至無所適從。

本文將介紹四種常見的倉庫數(shù)據(jù)分析方法，供大家參考。

排序模式-EIQ分析法

難點總結(jié):倉儲的日常運(yùn)營管理中每天需要接收無數(shù)的訂單，這些訂單也需要立即處理。那么這些訂單有什么特點呢？是否可以利用訂單的相關(guān)特性對入庫操作進(jìn)行微調(diào)，以提高入庫操作的效率？

一方面，EIQ分析方法可以與上述ABC分類分析方法得到的分類相結(jié)合，進(jìn)一步探索倉儲作業(yè)的優(yōu)化空間，比如是采用水果采摘分揀還是播種分揀。另一方面，EIQ分析方法可以與倉儲系統(tǒng)的仿真相結(jié)合，從而可以制定出更加精確的倉儲策略，比如在分揀策略中制定批次等等。

合理化倉庫容量-EOQ分析法

難點總結(jié):當(dāng)倉庫爆倉，無法存儲更多貨物時，往往需要控制倉庫中貨物的庫存。但是從倉儲的角度出發(fā)，可以采用什么樣的方法向公司提出合理的庫存或庫容策略呢？

面對上述困難，EOQ分析法可以用來解決它們。EOQ是確定訂貨量(補(bǔ)充量)的方法之一。其意義在于模型中計算了存儲成本，從而增加了“倉庫空間”這樣一個制約因素，來綜合評價補(bǔ)貨量是否合理。再加上安全庫存作為缺貨風(fēng)險的預(yù)警，使得

倉儲服務(wù)更有保障。

當(dāng)然，EOQ并不是解決上述困難的唯一途徑。也可以根據(jù)自己在供應(yīng)鏈中倉儲的特點來調(diào)整方法。

倉儲中的分類問題——ABC分析法

概述:倉儲中的物料種類繁多。需要管理哪些物料？這些物料需要放在哪里，以減少重復(fù)的倉儲操作，提高效率和資源利用率？

面對上述困難，可以采用ABC分析法來解決。ABC分類分析法可以通過分析物料的需求和頻率，劃分出需要重點關(guān)注的關(guān)鍵物料。通過對客戶需求的ABC分析，可以劃分重點客戶，優(yōu)先考慮，或者通過供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的方式調(diào)整物流計劃，在可控范圍內(nèi)提出更有利于倉儲作業(yè)的策略。

此外，還可以進(jìn)一步采用ABC的復(fù)雜性分析方法，將物料分類與存儲系統(tǒng)仿真相結(jié)合，更全面地展示不同物料分類對存儲各環(huán)節(jié)的運(yùn)行效率和資源成本的不同影響。

合理選擇存儲設(shè)備-PCB分析法

難點總結(jié):倉儲作業(yè)中經(jīng)常發(fā)生包裝變化，增加了倉儲管理的難度。比如貨物入庫時用托盤進(jìn)行包裝，貨物出庫時則需要成箱或成箱的包裝單元。在倉儲作業(yè)中，經(jīng)常需要拆卸零部件并進(jìn)行支撐，使得倉儲中物料的包裝或存儲單位不斷變化。如何通過數(shù)據(jù)分析提出更合理的設(shè)備配置建議來應(yīng)對上述情況？

面對上述困難，EOQ分析法可以用來解決它們。PCB分析法從存儲單元的角度對材料進(jìn)行細(xì)分。每種物料入庫時是什么物流單位，入庫時是什么物流單位，分揀發(fā)出時是什么物流單位？用這種方法可以成對分析，統(tǒng)計出其物流單元的規(guī)格。

結(jié)合工作量，成為存儲設(shè)備選型的重要支持依據(jù)，也能帶來存儲單元的優(yōu)化。

此外，如果需要對倉儲物流產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行更細(xì)粒度的分析，還可以交叉分析PCB分析、ABC分析、EIQ分析，從而細(xì)分出幾十種物料、訂單或客戶倉庫的特征。