制造百科
倉(cāng)庫(kù)管理體系包括哪些方面
2022-06-01當(dāng)我們?cè)谟懻搨}(cāng)庫(kù)管理體系的時(shí)候,究竟包含了哪些內(nèi)容?
凡談管理,必談體系。尤其倉(cāng)庫(kù)管理,如果探討體系,我們究竟在談些什么。有哪些體系值得我們注意,又有哪些值得探究。
本文將通過(guò)數(shù)據(jù)精確度,管理制度,工作流程,庫(kù)存管控四個(gè)維度分別進(jìn)行分析,幫助大家深度理解倉(cāng)庫(kù)的管理體系。
數(shù)據(jù)精確度體系:如何通過(guò)制定相關(guān)政策及操作規(guī)范,提升庫(kù)內(nèi)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。
管理體系:構(gòu)建整潔的庫(kù)內(nèi)環(huán)境是管理者的基本功。
工作流程體系:通過(guò)高效的流程體系提升倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)整體效益。
庫(kù)存管理體系:提升庫(kù)存的周轉(zhuǎn)能力。
提升數(shù)據(jù)精確度
首先是庫(kù)存數(shù)據(jù),在庫(kù)存數(shù)據(jù)當(dāng)中,我們需要建立對(duì)于入、出庫(kù)的數(shù)據(jù)記錄,實(shí)現(xiàn)貨物在貨架上的標(biāo)準(zhǔn)化擺放,以及對(duì)于每一筆已經(jīng)完成的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的核對(duì)工作。
還有就是盤(pán)點(diǎn)方面的數(shù)據(jù),在盤(pán)點(diǎn)前,需要制定計(jì)劃。在盤(pán)點(diǎn)前,需要把我們的單據(jù)清理完畢,(包括臨時(shí)出貨品項(xiàng) 或未及時(shí)記賬品相)。原則上,需要鎖定庫(kù)存,如非常特殊的情況,需要進(jìn)行詳細(xì)的記錄,同時(shí)需要將庫(kù)位上的貨物進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化擺放,盡量避免漏盤(pán)、錯(cuò)盤(pán)等現(xiàn)象的發(fā)生。盤(pán)點(diǎn)后的數(shù)據(jù)需要進(jìn)行問(wèn)題的核對(duì)流程,包括(單據(jù)問(wèn)題、擺放問(wèn)題、登記問(wèn)題),最后對(duì)于問(wèn)題進(jìn)行處理并進(jìn)行復(fù)核。
最后是退貨數(shù)據(jù),一定要明確退貨地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話(huà)、批準(zhǔn)發(fā)放品項(xiàng)及數(shù)量、退貨規(guī)定時(shí)間、有無(wú)特殊要求以及貨物數(shù)量及件數(shù)。
上述數(shù)據(jù)方面基本上涵蓋了庫(kù)內(nèi)涉及到數(shù)據(jù)方面的內(nèi)容,管理人員依據(jù)本企業(yè)工作情況設(shè)定相關(guān)的規(guī)章制度,并加以不斷的完善,最終形成良性的循環(huán)。
環(huán)境管理制度
這一項(xiàng)體系,需要定時(shí)對(duì)辦公環(huán)境及庫(kù)位環(huán)境整理,定期對(duì)員工進(jìn)行整潔度重要性的培訓(xùn),并將理念納入到共走整體的環(huán)節(jié)當(dāng)中。
分區(qū)方面,要明確好產(chǎn)品的類(lèi)別和特性,并進(jìn)行合格庫(kù)區(qū)和不合格庫(kù)區(qū)的劃分。
擺放的時(shí)候要根據(jù)安排貨位堆疊合理垛位。
工作流程體系
首先是配貨準(zhǔn)確性,而實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)是配貨分區(qū)的合理性。(將高周轉(zhuǎn)的貨物盡量靠外放置)
定期對(duì)員工進(jìn)行工作態(tài)度和責(zé)任心方面的培訓(xùn),但這里不僅是指單方面的教育輸出。同時(shí)需要管理者了解單位人員可承受的庫(kù)內(nèi)工作量,制定相應(yīng)的援助機(jī)制。
由客戶(hù)方發(fā)出的訂單,無(wú)論是系統(tǒng)還是人發(fā)出的一定要保障訂單接受渠道的通暢,不斷的提升訂單的處理速度。
庫(kù)存管理
這個(gè)環(huán)節(jié)需要你作為倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)人員與其他部門(mén)的工作人員進(jìn)行相應(yīng)的溝通。在這個(gè)體系中,是你個(gè)人的不斷提升過(guò)程,
庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度需要你了解產(chǎn)品的特性(由于保質(zhì)期產(chǎn)生的允許銷(xiāo)售時(shí)間),倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的壓量情況;對(duì)于采購(gòu)前置期的了解程度,包括(銷(xiāo)售、財(cái)務(wù))等。
本文地址:http://wjfood.cn/news/baike/598.html
- 電子MES系統(tǒng)廠家:WMS和ERP的區(qū)別
- 智能制造在電子元器件行業(yè)的應(yīng)用:MRP模式在物料管理上的應(yīng)用
- 車(chē)間流水線(xiàn)布局的原則及類(lèi)型介紹
- WMS異常處理:優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
- 零部件行業(yè)MES - 智能制造技術(shù)定義及應(yīng)用
- 電子MES系統(tǒng):出庫(kù)訂單波次處理全流程解析
- APS系統(tǒng):推動(dòng)制造業(yè)的高效規(guī)劃和調(diào)度
- 倉(cāng)儲(chǔ)管理嚴(yán)格控制商品SKU總數(shù)的原則和方法
- WMS訂單優(yōu)先級(jí)?
- APS高級(jí)計(jì)劃與排產(chǎn):制造業(yè)效率的新引擎