倉庫管理是對倉庫及倉庫內的物資進行的管理，是倉儲機構為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務所進行計劃、組織、控制和協(xié)調過程。那倉庫管理水平的高低由什么決定?

　　準確率、效率、安全是衡量倉庫管理水平高低的三大指標。

　　一、準確率

　　數(shù)據(jù)錄入、文件管理、稽核監(jiān)督是判斷準確率的三大體現(xiàn)：

　　1.數(shù)據(jù)錄入：采用智能化的網(wǎng)絡操作軟件系統(tǒng)，多種索引方式，記賬分類明確，訂單出貨、RMA退貨、退貨供應商、報復物品的進出等方式，不僅數(shù)據(jù)真實、準確，且更有利于判斷。

　　2. 文件管理：編號管理及分類存檔，根據(jù)標注的文件編號進行索引，不僅節(jié)省查找文件的時間，且便于核實。

　　3. 核對操作記錄及對倉庫盤點是稽核監(jiān)督的表現(xiàn)方式，主要是為了降低出錯概率。

　　二、效率

       1.合理規(guī)劃倉庫：物料存放的位置，辦公區(qū)、出貨區(qū)位置的設置是否最大限度的利用現(xiàn)有資源，提高了操作效率。

　　2. 操作流程優(yōu)化：各部門工作職責是否明確、相應的聯(lián)系窗口是否有明確提醒。

　　3. 理貨整理方式：細分收貨、入庫環(huán)節(jié)，提高效率和準確率。

　　三、安全

      1.物料安全：防水、防火、防盜可以通過安全制度來預防，防破損則為要通過物料擺放原則及規(guī)范操作來預防;

　　2.操作安全：是否有制度安全制度，編寫操作規(guī)范文件，對操作人員進行安全意識培訓，另外公司還可以適當?shù)奶峁﹦诒Ｓ闷芬栽黾影踩Ｕ舷禂?shù)。

　　綜上，倉庫管理水平的高低從準確率、效率、安全三方面進行分析判斷。當然，最終目的都是為了提升倉庫管理的運作效率，控制成本。