傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)追求流程標準化操作，可以提高效率，而提高效率是降低成本的主要途徑。然而，很多中小型快速消費品企業(yè)往往很難做到標準化運營，困難重重。他們更注重人事管理，缺乏標準化的流程思維。要突破這一難關，他們需要WMS系統(tǒng)的幫助。

通過該系統(tǒng)，WMS可以提高員工的運營效率，規(guī)范各項業(yè)務流程，最終提升企業(yè)的規(guī)范化管理和整體管理水平，加速企業(yè)的數(shù)字化轉型升級。

入庫操作的流程有助于工作的順利進行。以倉儲環(huán)節(jié)為例:倉儲管理分為預訂入庫、審核入庫管理、核實數(shù)量、任務分配、貨架操作、快速入庫幾個環(huán)節(jié)。

在預訂入庫的過程中，供應商或倉儲管理人員需要進行訂單預訂操作，將待入庫的商品信息、供應商信息、預計入庫時間、規(guī)格、數(shù)量等信息記錄在表格中。入庫審核是倉庫管理員對預定入庫環(huán)節(jié)的進一步審核，最終判斷是否可以入庫。判斷的依據(jù)可以根據(jù)自己的情況來制定。

核實數(shù)量的第一步是在具體貨物到達倉庫后，管理人員對倉庫中的貨物數(shù)量進行核實，并對其質(zhì)量進行檢測。此步驟通常用于PDA的實際操作，以避免通過計算機輸入驗證后的效率損失。倉儲任務的分配也是倉儲作業(yè)的重要組成部分。合理分配到每個團隊和操作人員，是提高運營效率的保障。

倉儲作業(yè)環(huán)節(jié)是倉儲作業(yè)的最后一步，是將貨物擺放到相應位置的具體上架過程。在操作過程中，通過WMS系統(tǒng)將庫存位置與貨物綁定，并將數(shù)據(jù)納入庫存，正式形成貨物的庫存信息。

通過以上流程環(huán)節(jié)結合RH-WMS系統(tǒng)，可以有效規(guī)范倉庫作業(yè)流程，保證工作效率。WMS系統(tǒng)可以滿足上述要求，提高快速消費品企業(yè)的庫存效率，使倉庫管理更加簡單。

在當今充滿活力的全渠道履行經(jīng)濟中，更多消費者或者B端客戶希望在任何地方購買、履行和退貨。為了更好地滿足這種需求，企業(yè)不僅需要全面打通物流、倉儲采購、配送零售，還需要從前端客戶管理到后端供應商響應的供應鏈全環(huán)節(jié)。

WMS系統(tǒng)本質(zhì)上是一個軟件應用程序，旨在監(jiān)測和控制倉庫的日常運作。它基本上從審核和跟蹤材料開始，從材料在相應倉庫收到的那一刻起，到它們被儲存的那一刻，最后到達最終客戶，作為供應鏈流程的最后一步。通過確保庫存相關數(shù)據(jù)的透明度，WMS系統(tǒng)減少了人為錯誤，還負責庫存控制和管理。WMS系統(tǒng)允許用戶擁有一個集中的系統(tǒng)，其中不同的倉庫管理系統(tǒng)任務通過一個統(tǒng)一的界面進行管理，從而保證了倉庫操作的易用性和高效性