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制造百科

智慧物流倉儲管理現(xiàn)場的幾條建議

2022-05-24

作為制造業(yè),不論規(guī)模大小,不論什么行業(yè),都有倉庫,都面臨著倉庫的管理。財務(wù)掌管著公司的經(jīng)濟(jì)命脈,倉庫管理公司的實物命脈;倉庫管理得當(dāng),對一家公司的發(fā)展同樣起著不可估量的作用。


1

先進(jìn)先出管理

不論材料還是成品,進(jìn)出一定要遵守先進(jìn)先出,才能確保倉庫物資不會長期堆積,確保材料都在有效期內(nèi)良性使用。


2

分類清晰管理

一般倉庫堆放的材料種類繁多,規(guī)格復(fù)雜,為節(jié)省材料尋找時間,提高工作效率,可以根據(jù)類別分大類,如電子料、結(jié)構(gòu)料,再按小規(guī)格細(xì)分芯片、阻容、PCB、塑膠件、包材等。


3

標(biāo)識醒目管理

倉庫內(nèi)材料有分類第一步,標(biāo)識就是第二步,包括區(qū)域的標(biāo)識、位置的標(biāo)識、材料本身的標(biāo)識、材料質(zhì)量的標(biāo)識。標(biāo)識牌的制作要醒目,底板顏色、字體顏色、字體大小都要策劃設(shè)計好,統(tǒng)一排版管理。


4

擺放定位定量管理

倉庫管理在確保材料質(zhì)量存放符合要求的同時確保安全,尤其是倉儲人員在工作過程中的職業(yè)健康安全,比如材料坍塌、撞擊、碰撞等,所以材料擺放在確保整齊干凈的前提下也必須確保位置合適,存放適量。


5

賬務(wù)一致管理

庫內(nèi)材料賬務(wù)一致是最基礎(chǔ)的工作,每日對所負(fù)責(zé)材料進(jìn)行循環(huán)盤點,檢查出入庫準(zhǔn)確性。


6

整潔干凈管理

倉庫環(huán)境要干凈整潔、通風(fēng)良好,材料外箱不能積塵,破損等,以防止因存放不當(dāng)而影響材料品質(zhì);通道要保持暢通,預(yù)留叉車及人行通道。


7

手續(xù)第一管理

作為倉庫人員,必須堅持“手續(xù)合規(guī)第一”的原則,不論誰到倉庫領(lǐng)材料,都要求有對應(yīng)的單據(jù)及手續(xù),這也體現(xiàn)了倉庫人員職業(yè)原則底線,否則可以無條件拒絕。


8

安全保障管理

倉庫的安全保障分為兩大塊:材料安全與人員安全。包含照明度、消防應(yīng)急設(shè)施、防火、防撞、防坍塌、防墜物、防潮濕、高溫、高空作業(yè)等,倉庫區(qū)域規(guī)劃布局和標(biāo)識都需要分區(qū)管理。不同類的材料對存儲環(huán)境有不同的要求,根據(jù)材料特性做好對應(yīng)的防護(hù)措施。


做好現(xiàn)場八大管理,倉庫基石才能更穩(wěn)固、更準(zhǔn)服務(wù)于產(chǎn)線及上下游客戶!


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