隨著新型市場(chǎng)的崛起，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在改變，傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理模式日漸漏出弊端，那么在激烈商戰(zhàn)中，企業(yè)應(yīng)如何做才能有一席立足之地呢？

就拿倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)管理模式存在許多問(wèn)題，不斷增加倉(cāng)庫(kù)的成本開(kāi)支。如以下情況：

1、現(xiàn)有人員的使用效率低

       現(xiàn)有人員的使用效率低，使得一個(gè)崗位需要多名人員來(lái)辦公，例如數(shù)據(jù)更新需要多名錄單員一一輸入單據(jù)數(shù)據(jù)才能完成，增加了企業(yè)的人力開(kāi)支。

2、沒(méi)有明確的崗位職責(zé)

       不少倉(cāng)庫(kù)員工并不清楚自己的作業(yè)崗位，加上倉(cāng)管員的不合理分配，導(dǎo)致某些員工事特別多，某些員工基本沒(méi)啥事可做的情況，影響倉(cāng)庫(kù)的規(guī)范運(yùn)作。

3、無(wú)法掌握實(shí)時(shí)庫(kù)存動(dòng)態(tài)

       庫(kù)存數(shù)據(jù)無(wú)法實(shí)時(shí)準(zhǔn)確掌握，極容易出現(xiàn)斷貨、積壓等問(wèn)題，直接影響銷(xiāo)售端的銷(xiāo)售工作，銷(xiāo)售人員無(wú)貨可賣(mài)，或是客戶(hù)下單后無(wú)貨可發(fā)，直接影響企業(yè)的信譽(yù)和效益。

4、員工出錯(cuò)率高

       人的精力是有限的，所以遇到較大的出貨日子，揀錯(cuò)貨、發(fā)錯(cuò)貨、漏發(fā)貨等等問(wèn)題層出不斷，降低客戶(hù)的服務(wù)水平。

5、無(wú)完善的績(jī)效核算機(jī)制

       倉(cāng)庫(kù)無(wú)完善的績(jī)效核算機(jī)制，付出與收入不成正比，員工缺乏工作積極性，直接導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)效率低下，成本支出高。