隨著企業(yè)業(yè)務(wù)和規(guī)模的發(fā)展，商業(yè)模式面臨著更加復(fù)雜的局面，企業(yè)的貨物存儲(chǔ)成為管理中的一大難題。因此，如何減少倉(cāng)儲(chǔ)成本的投入，提高工作效率，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的重要因素。說(shuō)到倉(cāng)庫(kù)管理，我們不得不提到智能WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)。

WMS是倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的縮寫，翻譯過(guò)來(lái)就是倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)。WMS系統(tǒng)的核心是完善倉(cāng)庫(kù)管理，規(guī)范倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程，實(shí)時(shí)監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)作業(yè)狀態(tài)，指導(dǎo)員工如何上班。最后生成各種形式的報(bào)表，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理效果進(jìn)行評(píng)估，從而達(dá)到持續(xù)優(yōu)化的目的。

隨著業(yè)務(wù)/訂單越來(lái)越多，企業(yè)經(jīng)常會(huì)遇到倉(cāng)庫(kù)空間不足、貨物擺放無(wú)序、分揀效率慢等問(wèn)題。多租一個(gè)倉(cāng)庫(kù)必然增加運(yùn)營(yíng)成本。企業(yè)與WMS上線后，可以實(shí)時(shí)查看產(chǎn)品的存儲(chǔ)情況、空間大小、最大容量，管理倉(cāng)庫(kù)的面積、容量、體積、設(shè)備限制等。另外，在產(chǎn)品的入庫(kù)和出庫(kù)環(huán)節(jié)，可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)倉(cāng)庫(kù)總量和每個(gè)品種設(shè)置上下限警戒線。當(dāng)庫(kù)存數(shù)量接近或超過(guò)警戒線時(shí)，會(huì)發(fā)出警報(bào)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)銷，優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)和庫(kù)存，提高倉(cāng)儲(chǔ)空間的利用率。

傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理主要依靠員工的經(jīng)驗(yàn)和記憶，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)盤點(diǎn)、盤點(diǎn)錯(cuò)誤、庫(kù)存過(guò)期等問(wèn)題。企業(yè)上線WMS，入庫(kù)時(shí)，系統(tǒng)通過(guò)掃描產(chǎn)品包裝上的條形碼，自動(dòng)處理數(shù)據(jù)，將品種、數(shù)量、入庫(kù)人員、質(zhì)檢人員、位置、產(chǎn)品生產(chǎn)日期、班次等所有必要信息記錄在數(shù)據(jù)庫(kù)中。產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)，系統(tǒng)還會(huì)根據(jù)先進(jìn)先出的原則制定發(fā)貨任務(wù)，指定發(fā)貨地點(diǎn)，幫助管理者實(shí)時(shí)掌控庫(kù)存情況，合理維護(hù)和控制企業(yè)庫(kù)存。

在傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理中，信息化程度不高，大部分都是手工錄入，記錄在紙上，效率低，容易出錯(cuò)。不僅如此，信息流不對(duì)稱，各流程銜接不暢，整體運(yùn)行效率不高，各環(huán)節(jié)信息無(wú)法實(shí)時(shí)更新。企業(yè)上線WMS，可以與ERP、MES、SRM等系統(tǒng)集成，打通上下游節(jié)點(diǎn)，保證倉(cāng)庫(kù)作業(yè)物流和信息流的整合與協(xié)調(diào)，使企業(yè)各部門及時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)中貨物的一些信息，從而及時(shí)將信息傳遞給生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)商和承運(yùn)商，提高供應(yīng)鏈效率和整體運(yùn)營(yíng)效率。

倉(cāng)庫(kù)管理不僅是數(shù)字化建設(shè)的重要步驟，也是公司高質(zhì)量發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。WMS系統(tǒng)的應(yīng)用徹底改變了倉(cāng)庫(kù)管理模式，給用戶帶來(lái)了實(shí)際利益，大大提高了倉(cāng)庫(kù)管理的效率，使倉(cāng)庫(kù)管理更加“智能化”，節(jié)約了企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)成本。