傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)管理往往在貨物到達(dá)時(shí)將貨物放置在最近的可用空間，或者沒(méi)有考慮到貨物的動(dòng)態(tài)需求和變化的客戶需求模式，遵循多年的習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)來(lái)放置貨物。然而，傳統(tǒng)的貨物布局導(dǎo)致處理速度慢，效率低，空間利用率不足。

現(xiàn)代物流的新目標(biāo)，尤其是供應(yīng)鏈管理模式下的新目標(biāo)，是用同樣的勞動(dòng)力或成本做更多的工作；利用增值服務(wù)實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)從資本密集型向勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型；減少訂單履行時(shí)間，提供更快、更周到的服務(wù)。

庫(kù)位優(yōu)化管理用于確定每個(gè)產(chǎn)品規(guī)格的合適存儲(chǔ)模式，以及在合適存儲(chǔ)模式下的空間存儲(chǔ)分配。貨位優(yōu)化管理追求不同設(shè)備和貨架類型、貨物分組、貨位規(guī)劃、內(nèi)置人工成本等因素達(dá)到最佳貨位布局，能有效把握貨物的變化，最大限度節(jié)約成本。

貨位優(yōu)化管理可以挖掘倉(cāng)庫(kù)在運(yùn)營(yíng)中的效率和成本，為在建配送中心或倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)前的重點(diǎn)管理做準(zhǔn)備。

WMS系統(tǒng)分析計(jì)算商品的批次、體積、品控、滯銷率、日取貨量、日進(jìn)出口額等數(shù)據(jù)。在分析中，它結(jié)合了各種策略，如相關(guān)法、互補(bǔ)法、兼容法等。，以優(yōu)化存儲(chǔ)空間，從而大大降低貨物布局的成本。

在一般的WMS系統(tǒng)中，位置優(yōu)化必須具有以下基本功能:

根據(jù)內(nèi)置商品屬性或自定義屬性對(duì)商品進(jìn)行分組；

評(píng)估每個(gè)項(xiàng)目的最佳貨位和可用貨位；

在貨物的分類和屬性發(fā)生變化時(shí)，調(diào)整設(shè)施的狀態(tài)；

輸出圖形或數(shù)字分析結(jié)果；

將倉(cāng)庫(kù)從低效率狀態(tài)轉(zhuǎn)換到功能優(yōu)化狀態(tài)所需的移動(dòng)執(zhí)行配置；

優(yōu)化存儲(chǔ)空間時(shí)需要大量的原始數(shù)據(jù)和資料。對(duì)于每件商品，你需要了解產(chǎn)品規(guī)格號(hào)、產(chǎn)品規(guī)格說(shuō)明、材料類型、儲(chǔ)存環(huán)境、保質(zhì)期、尺寸、重量、每箱件數(shù)、每托盤箱數(shù)等。，甚至包括客戶訂單的信息。

一旦收集到完整的原始數(shù)據(jù)，選擇最優(yōu)策略就顯得尤為重要。調(diào)查表明，應(yīng)用一些直觀的、想當(dāng)然的方法會(huì)產(chǎn)生誤導(dǎo)，甚至導(dǎo)致相反的結(jié)果。高效的貨物空間優(yōu)化策略可以增加吞吐量、提高勞動(dòng)力利用率、減少工傷、更好地利用空間和減少產(chǎn)品損壞。以下是選址優(yōu)化的策略，可供參考。

流通中的貨物位置優(yōu)化。按一定時(shí)期的循環(huán)，如年、季、月等。，確定商品的體積、存儲(chǔ)方式以及存儲(chǔ)方式下的存儲(chǔ)位置。

銷售量的位置優(yōu)化。存儲(chǔ)方式和空間分配根據(jù)各個(gè)時(shí)期的出貨量來(lái)確定。

單位體積的位置優(yōu)化。根據(jù)一件商品的單位體積，如托盤、箱子或周轉(zhuǎn)箱等容器，以及商品的體積，進(jìn)行劃分和綜合。

分選密度的位置優(yōu)化。分揀密度高的商品要放在黃金區(qū)域和最容易揀貨的揀貨面。

通常，位置優(yōu)化是一種優(yōu)化和模擬工具，可以獨(dú)立于WMS運(yùn)行。因此，在物理實(shí)施之前，在虛擬倉(cāng)庫(kù)空間中綜合使用多種策略或交替策略來(lái)達(dá)到滿意的效果是一種很好的實(shí)用方法。

貨艙優(yōu)化的計(jì)算很難用數(shù)字公式和數(shù)字模型來(lái)描述，通常采用一些規(guī)則或準(zhǔn)則進(jìn)行非過(guò)程操作。在計(jì)算中，規(guī)則對(duì)數(shù)據(jù)向目標(biāo)收斂起約束作用。

大部分的規(guī)則都是通用的，即使是一個(gè)普通的倉(cāng)庫(kù)也不允許隨意或者沒(méi)有規(guī)劃的擺放貨物。而不同的配送中心或倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)自身的特點(diǎn)和商品的特殊屬性制定一些特殊的規(guī)則。例如，支持藥品零售的配送中心會(huì)將相似的藥品分開存放，以減少選擇錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，但非藥品將按照相同的產(chǎn)品系列分類存放在一起。

規(guī)則1: 1

基于周轉(zhuǎn)率的規(guī)則。即按照成交率對(duì)商品進(jìn)行排序，然后將訂單分成若干段(一般為三到五段)，屬于同一段的商品列為同一級(jí)別。按照定位或分類存放的原則，為每一級(jí)貨物指定存放區(qū)域，周轉(zhuǎn)率越高，越應(yīng)該靠近出入口。

規(guī)則2: 2

產(chǎn)品相關(guān)定律。這樣可以縮短提取距離，減輕工作人員的疲勞，簡(jiǎn)化盤點(diǎn)工作?？梢酝ㄟ^(guò)歷史訂單數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品的相關(guān)性。

規(guī)則3: 3

產(chǎn)品同一性定律。所謂同一性原則，是指將相同的貨物存放在相同的存放位置的原則。這樣，操作者可以簡(jiǎn)單地知道貨物的存儲(chǔ)位置，以最少的搬運(yùn)時(shí)間存取相同的貨物，是提高物流中心生產(chǎn)率的基本原則之一。否則，當(dāng)同樣的商品分散在倉(cāng)庫(kù)的多個(gè)位置時(shí)，會(huì)給商品的存取帶來(lái)不便，即可能造成庫(kù)存和操作人員對(duì)貨架上商品的掌握上的困難。

規(guī)則4: 4

產(chǎn)品互補(bǔ)原則。互補(bǔ)性強(qiáng)的商品也要存放在相鄰的位置，這樣缺貨時(shí)可以迅速用另一種商品替代。

規(guī)則5: 5

產(chǎn)品尺寸規(guī)則。在倉(cāng)庫(kù)的布局中，我們還考慮了貨物的單位尺寸和由同一組貨物引起的整批貨物的形狀，以便供應(yīng)適當(dāng)?shù)目臻g來(lái)滿足某一特定要求。因此，在存放物品時(shí)，必須有不同大小和位置的變化，以適應(yīng)不同大小和體積的物品。這一規(guī)則可以使貨物的存儲(chǔ)數(shù)量和位置適當(dāng)，使分配迅速，減少搬運(yùn)工作和時(shí)間。一旦不考慮存儲(chǔ)物品的單位尺寸，存儲(chǔ)空間可能太大而不能浪費(fèi)，或者太小而不能存儲(chǔ)；沒(méi)有考慮整批存儲(chǔ)物品的形狀也可能導(dǎo)致整批物品的形狀過(guò)大而無(wú)法存儲(chǔ)在同一個(gè)地方。

規(guī)則6: 6

重量特性定律。所謂重量特性原理，是指根據(jù)貨物重量的不同來(lái)確定貨物存放在貨艙中的高低位置。一般來(lái)說(shuō)，重物應(yīng)放在地面上或架子的下層，而輕的物品應(yīng)放在架子的上層。手提時(shí)，腰部以下的高度用來(lái)放重的或大件的物品，腰部以上的高度用來(lái)放輕的或小件的物品。