車間管理對(duì)新人非常不友好，不僅工作量巨大，而且工作內(nèi)容復(fù)雜。管理者必須認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，因?yàn)樯a(chǎn)工作是一個(gè)接一個(gè)的環(huán)節(jié)，如果一部分內(nèi)容做得不好，就會(huì)影響整個(gè)工作。

生產(chǎn)控制

但是通過MES系統(tǒng)，新手也可以做好生產(chǎn)管理，處理好很多工作。

MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)

任何管理都是以相應(yīng)的信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的。沒有信息數(shù)據(jù)，管理者很難做好管理工作。

實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)

在生產(chǎn)中，要想做好管理，就要了解生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)能、人員配置、生產(chǎn)材料、生產(chǎn)工藝等一系列信息數(shù)據(jù)。有了這些信息和數(shù)據(jù)，我們就可以對(duì)癥下藥，統(tǒng)籌規(guī)劃，做好各方面的管理。

生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)

MES系統(tǒng)通過信息數(shù)據(jù)的導(dǎo)入和抓取，可以實(shí)時(shí)更新生產(chǎn)車間的信息數(shù)據(jù)，生產(chǎn)的具體情況可以通過管理界面得到，節(jié)省了大量的時(shí)間和精力。從而加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制和調(diào)節(jié)。

生產(chǎn)管理

在生產(chǎn)管理中，主要工作是通過分析發(fā)出科學(xué)合理的指令。

工廠車間管理

MES系統(tǒng)是面向車間的管理信息系統(tǒng)，位于上層計(jì)劃管理系統(tǒng)和下層工業(yè)控制系統(tǒng)之間，起著橋梁作用。因此，管理者不僅可以了解車間生產(chǎn)現(xiàn)場的具體情況，還可以根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整，從而做出具體的工作安排，包括產(chǎn)能的調(diào)整、進(jìn)度的調(diào)整、工藝的改進(jìn)、物料的交付、質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品返工等等。從而保證生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行。

生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)分析是生產(chǎn)管理中的一項(xiàng)重要工作。通過數(shù)據(jù)分析，我們可以了解生產(chǎn)的優(yōu)缺點(diǎn)，并改進(jìn)生產(chǎn)。

信息分析

在MES系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，管理人員可以對(duì)多維度、多角度的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，系統(tǒng)可以自動(dòng)生成個(gè)性化的報(bào)表，讓管理人員了解生產(chǎn)過程中的優(yōu)缺點(diǎn)。

另外，在生產(chǎn)項(xiàng)目完成后，可以通過系統(tǒng)的詳細(xì)分析進(jìn)行總結(jié)和報(bào)告，讓管理層了解生產(chǎn)項(xiàng)目的具體情況。這樣不僅節(jié)省了大量的時(shí)間，也使得分析數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確科學(xué)，為下一步生產(chǎn)提供了參考。

制造執(zhí)行系統(tǒng)

因此，在生產(chǎn)管理中，新人通過學(xué)習(xí)MES系統(tǒng)，對(duì)相應(yīng)知識(shí)的深入理解，可以快速掌握相應(yīng)的工作能力，加強(qiáng)車間生產(chǎn)管理。