MES作為制造企業(yè)的一線解決方案，近年來發(fā)展迅速，不僅為單個(gè)行業(yè)形成了更通用的MES解決方案，而且為冶金、制藥等行業(yè)形成了豐富的解決方案。使MES能夠收集和跟蹤產(chǎn)品和組件的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、操作員管理、實(shí)時(shí)生產(chǎn)監(jiān)控和質(zhì)量控制，提高ERP計(jì)劃的實(shí)施能力，并在車間現(xiàn)場有效執(zhí)行生產(chǎn)指令。成本，可視化管理。這是制造商應(yīng)對市場的選擇。

從MES在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用來看，許多制造商正在大力投資ERP、CRM、SCM等企業(yè)管理系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)面向過程的系統(tǒng)集成。然而，MES和PLM通常采用不同的路線。Z往往無法實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)之間的實(shí)際連接和通信，也無法解決從客戶需求到生產(chǎn)的路徑。產(chǎn)品和組件是根據(jù)需要設(shè)計(jì)的，特別是在制造實(shí)施和運(yùn)營管理方面。由于缺乏對每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)透明管理和洞察力，以及缺乏實(shí)時(shí)變化響應(yīng)機(jī)制。這真的是不可能的。，從制造到交付的穩(wěn)定道路。

從MES產(chǎn)品開發(fā)的角度來看，自動控制系統(tǒng)向上延伸，企業(yè)管理系統(tǒng)向下延伸，從制造信息集成到執(zhí)行控制。無論如何，MES與ERP等管理系統(tǒng)產(chǎn)品的集成已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。傳統(tǒng)的ERP強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)流程的集中和標(biāo)準(zhǔn)化，而MES強(qiáng)調(diào)靈活的現(xiàn)場實(shí)施。集成需要兩個(gè)方面的轉(zhuǎn)換，而不是簡單的集成。集成的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)源的分布和協(xié)調(diào)，特別是產(chǎn)品和制造數(shù)據(jù)。同時(shí)，ERP制造控制功能需要分配和協(xié)調(diào)，通過一線MES系統(tǒng)和BPM實(shí)現(xiàn)更大的靈活性和決策能力。管理目標(biāo)，如流程集成和實(shí)時(shí)Bi。精益制造促進(jìn)。