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MES快速響應(yīng)制造執(zhí)行模式的內(nèi)涵及實現(xiàn)策略

2022-01-17

多品種變批量生產(chǎn)模式的典型特點之一即動態(tài)性,因此對MES系統(tǒng)提出了快速響應(yīng)、柔性生產(chǎn)的要求。按照“消除問題、減少問題、隔離問題和快速響應(yīng)”問題的理念實現(xiàn)快速響應(yīng)制造執(zhí)行。



快速響應(yīng)制造執(zhí)行模式的內(nèi)涵主要體現(xiàn)在以下幾個方面:



(1)加強協(xié)調(diào),消除根源。通過制造執(zhí)行過程的全面監(jiān)控,將車間相關(guān)人員均納入系統(tǒng)進行協(xié)同工作,從根源上為快速響應(yīng)制造執(zhí)行提供柔性的協(xié)同環(huán)境支持。



(2)預(yù)先防范,防止發(fā)生。通過作業(yè)周轉(zhuǎn)過程控制,實現(xiàn)全面的制造執(zhí)行狀態(tài)信息的采集,防止出現(xiàn)遺漏,以保證作業(yè)計劃能夠得到及時有效的調(diào)整;通過具有柔性調(diào)度約束的混線生產(chǎn)作業(yè)排產(chǎn),基于作業(yè)方案的優(yōu)化可初步防范作業(yè)執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題。



(3)問題隔離,縮小影響。通過計劃任務(wù)的動態(tài)管理,隔離任務(wù)、工藝的變化對生產(chǎn)調(diào)度問題的影響,針對各種生產(chǎn)擾動事件對作業(yè)計劃影響范圍分析,建立模塊化的組合處理機制,減少作業(yè)計劃的調(diào)整范圍,提高作業(yè)計劃的穩(wěn)定性。



(4)快速響應(yīng),處理得當(dāng)。在問題發(fā)生之后,通過快速響應(yīng)動態(tài)調(diào)度實現(xiàn)對生產(chǎn)擾動事件的處理,保持作業(yè)計劃與實際現(xiàn)場執(zhí)行狀況的同步,保證作業(yè)計劃的權(quán)威性。



快速響應(yīng)制造執(zhí)行模式從業(yè)務(wù)過程協(xié)調(diào)、信息關(guān)聯(lián)關(guān)聯(lián)、動態(tài)調(diào)度三個方面來實現(xiàn)。



(1)通過業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),實現(xiàn)生產(chǎn)業(yè)務(wù)問題的協(xié)同處理,提高處理響應(yīng)速度??焖夙憫?yīng)制造執(zhí)行模式要求建立涵蓋車間各業(yè)務(wù)相關(guān)人員集體參與的協(xié)同工作模式,需要對車間的業(yè)務(wù)流程關(guān)系進行細(xì)致的梳理和設(shè)計,對用戶/角色/權(quán)限明確職責(zé)分工進行明確的規(guī)劃和定義,各個業(yè)務(wù)人員各司其職,不僅實現(xiàn)正常車間業(yè)務(wù)的協(xié)同開展,同時在生產(chǎn)問題發(fā)生時,能夠通過平臺及時有效地協(xié)同處理,推動車間從以手工、電話、會議為主的粗放式管理向數(shù)字化協(xié)同管理轉(zhuǎn)變。



(2)通過信息關(guān)聯(lián)管理,實現(xiàn)生產(chǎn)信息的統(tǒng)一管理,為生產(chǎn)問題的快速處理提供支持。車間生產(chǎn)過程中存在大量的突發(fā)事件,缺乏有效的信息溝通是導(dǎo)致響應(yīng)速度慢的一個關(guān)鍵因素,因此實現(xiàn)制造執(zhí)行信息的復(fù)雜關(guān)聯(lián)管理,在問題發(fā)生時能提供第一手的生產(chǎn)信息,保證信息的順暢溝通,是實現(xiàn)快速處理的關(guān)鍵支持,從而要求快速響應(yīng)制造執(zhí)行系統(tǒng)必須實現(xiàn)信息及狀態(tài)的統(tǒng)一管理。



(3)通過動態(tài)調(diào)度,實現(xiàn)對生產(chǎn)擾動時間的快速響應(yīng),保證作業(yè)計劃對現(xiàn)場的指導(dǎo)性作用。車間的生產(chǎn)過程必須以統(tǒng)一的計劃為指導(dǎo),但由于車間在生產(chǎn)過程中存在大量的生產(chǎn)擾動,計劃與現(xiàn)場的脫節(jié)是導(dǎo)致無序生產(chǎn)的關(guān)鍵性因素,快速響應(yīng)制造執(zhí)行的主旨要求對生產(chǎn)突發(fā)事件進行及時有效的快速處理,而計劃排產(chǎn)在制造執(zhí)行中的核心地位具有全局協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用,從而要求作業(yè)計劃必須采取動態(tài)調(diào)整的形式。根據(jù)現(xiàn)場實際執(zhí)行進度、任務(wù)調(diào)度情況、資源狀態(tài)信息進行快速響應(yīng)調(diào)整,保證制造執(zhí)行始終能處于作業(yè)計劃控制之下,保證車間生產(chǎn)活動處于有序、協(xié)調(diào)、可控的狀態(tài)。



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