X-bar控制圖（X?-barControlChart）是一種統(tǒng)計工具，用于監(jiān)控和控制生產過程中的質量變量。它是過程能力分析和統(tǒng)計過程控制（SPC,StatisticalProcessControl）的重要組成部分。X-bar控制圖主要用于追蹤過程平均值的變化，幫助識別過程是否處于受控狀態(tài)。

X-bar控制圖的組成：

1.中心線（CL,CentralLine）:

?通常是過程平均值的估計，可以是歷史數(shù)據(jù)的平均值或目標值。

2.上控制限（UCL,UpperControlLimit）:

?通常設定為中心線以上的三個標準差（3σ）。

3.下控制限（LCL,LowerControlLimit）:

?通常設定為中心線以下的三個標準差（3σ）。

4.數(shù)據(jù)點:

?代表不同時間點或批次的過程平均值。

使用X-bar控制圖的步驟：

1.數(shù)據(jù)收集:

?從生產過程中收集樣本數(shù)據(jù)，并計算每組樣本的平均值。

2.計算中心線、UCL和LCL:

?根據(jù)收集的數(shù)據(jù)計算中心線、上控制限和下控制限。

3.繪制控制圖:

?在圖表上繪制中心線、控制限和每組樣本的平均值。

4.分析控制圖:

?觀察數(shù)據(jù)點是否在控制限內，檢查是否有異常模式或趨勢。

5.采取行動:

?如果數(shù)據(jù)點超出控制限或顯示非隨機模式，需要調查原因并采取糾正措施。

X-bar控制圖的應用：

?過程監(jiān)控：持續(xù)監(jiān)控生產過程，確保過程穩(wěn)定且受控。

?質量改進：識別過程中的問題，采取措施進行改進。

?決策支持：提供數(shù)據(jù)支持，幫助管理層做出基于事實的決策。

瑞輝智能科技提醒您，X-bar控制圖是一種強大的工具，可以幫助企業(yè)提高產品質量，減少浪費，提高客戶滿意度。然而，正確使用和解讀X-bar控制圖需要一定的統(tǒng)計知識和實踐經驗。