對汽車零部件生產(chǎn)管理而言，物料管理是核心部分。MES系統(tǒng)除了排單功能、實時監(jiān)控外，考慮其物料數(shù)量多、品種多、存放點散而多的情況，汽車零部件制造業(yè)MES系統(tǒng)彌補原始物料管理信息化水平低，管理方式落后，追蹤落后等情況，降低車間各部門之間的“信息孤島”現(xiàn)象。

　　對于汽車零部件MES對于生產(chǎn)的管理，企業(yè)生產(chǎn)一般以批次生產(chǎn)方式為主，物料管理貫穿從原材料半成品到成品的全過程，通過批次管理，可以實現(xiàn)對原材料、半成品、成品的加工過程，測試過程的跟蹤。

　　汽車零部件制造業(yè)MES的物料管理，從批次管理、配方管理、物料拉動、電子揀選和發(fā)貨管理五個方面開展，對零部件的生產(chǎn)到產(chǎn)品出庫實現(xiàn)全方位、全過程的智能化管理。

　　通過智能化管理，讓企業(yè)從傳統(tǒng)模式省級為信息化模式，營造制造業(yè)MES系統(tǒng)對于汽車零部件行業(yè)對車間、生產(chǎn)、管理等方面的數(shù)字化過程，為實現(xiàn)生產(chǎn)活動優(yōu)化，削減不必要生產(chǎn)活動，推動有效工廠運行，提升生產(chǎn)效率，減少成品時間和制造成本，有利于實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化管理。

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