隨著中國2025智能制造戰(zhàn)略的不斷發(fā)展，許多制造企業(yè)根據(jù)自身需求推出了MES規(guī)劃需求。市場上常見的MES系統(tǒng)軟件集成商雖然眾多，但也良莠不齊，推出的功能模塊也是多種多樣。如何選擇適合自己需求的軟件系統(tǒng)，正確使用MES，是目前關(guān)注的焦點和難點。瑞輝科技舉例以下常見難點和建議，供廣大制造同仁參考。

目標(biāo)范圍廣而大，到處都是重點，導(dǎo)致沒有聚焦點，導(dǎo)致無從下手拉長戰(zhàn)線。這是大多數(shù)企業(yè)初步缺乏整體規(guī)劃的表現(xiàn)。無論采用什么樣的規(guī)劃方案，都需要根據(jù)實際需要分主次分階段實施。一個好的統(tǒng)籌規(guī)劃可以讓項目在立案之初就成功了一半。

2.工廠生產(chǎn)模式復(fù)雜，工藝種類繁多，最常見的小批量多品種生產(chǎn)。內(nèi)部模塊之間的邏輯與實施的關(guān)系優(yōu)先明確，因此在實施前應(yīng)仔細(xì)參考企業(yè)生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)，這是企業(yè)管理系統(tǒng)信息化的必由之路，以MES導(dǎo)入為改進(jìn)的最佳窗口是一個很好的時機(jī)。

在企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的過程中，前期出現(xiàn)的許多ERP系統(tǒng)無法實現(xiàn)的問題一股腦暴露，讓MES趕鴨子上架立刻解決，這顯然是對MES期望過高。我們不妨從信息的及時反饋和可追溯性入手，打通與ERP等現(xiàn)有系統(tǒng)的交互障礙，讓信息流通發(fā)現(xiàn)和解決問題。

4.實施MES時，IT人員不了解工藝模塊，生產(chǎn)人員不了解程序邏輯；兩者難以結(jié)合，缺乏合理的溝通機(jī)制，導(dǎo)致對MES認(rèn)知的誤解，導(dǎo)致實施偏差和效果不明顯。此時，企業(yè)高級管理人員應(yīng)充分支持MES系統(tǒng)的實施，指定項目專家協(xié)調(diào)處理，以必要的KPI評估機(jī)制促進(jìn)項目的實施，并將MES的概念應(yīng)深入到每個員工的心中。

5.雖然行業(yè)內(nèi)有很多MES系統(tǒng)供應(yīng)商，但每個供應(yīng)商的軟件產(chǎn)品都有自己的側(cè)重點，所以如何選擇適合自己企業(yè)需求的供應(yīng)商是實施MES系統(tǒng)的難點之一。精益將專注于機(jī)械制造、汽車零部件、SMT、消費電子、組裝等離散行業(yè)，為您合理避坑，快速為企業(yè)服務(wù)MES。

實力源自于實踐的積累，懷著“智能科技，和諧共生”使命，瑞輝人深知信息化對未來制造企業(yè)核心能力打造至關(guān)重要，通過20多年來集團(tuán)系統(tǒng)運用信息化提練出的價值傳遞給我們的客戶。并自主研發(fā)多套生產(chǎn)管理信息化軟件如：MES、WMS、APS、IOT等。 旨在為制造業(yè)提供智能化、精細(xì)化管理解決方案，解決制造業(yè)比較核心、比較復(fù)雜、比較棘手的問題。其目的讓管理更輕松，以“經(jīng)驗共享、攜手共贏”為合作出發(fā)點，致力于為客戶打造比較貼身、比較適合的企業(yè)信息化和智能決方案；并以咨詢、開發(fā)、實施、服務(wù)于一體的綜合性信息服務(wù)提供商制造整體解決方案核心技術(shù)原廠。
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