WMS在倉庫管理中的應(yīng)用，是WMS圍繞智能制造運(yùn)營管理而研發(fā)的一款全面，立體的工業(yè)信息化軟件，旨在幫助生產(chǎn)制造企業(yè)全面提升生產(chǎn)制造運(yùn)營管理，建立起數(shù)字化的制造工廠，提高倉庫管理水平。

　　WMS倉庫管理技術(shù)對于倉庫補(bǔ)貨可以確保庫存水平，同時(shí)也能夠滿足客戶需求，避免庫存短缺，也是保持庫存管理系統(tǒng)良好運(yùn)作的重要步驟。為了提高倉庫管理水平和運(yùn)營的高效率和準(zhǔn)確性，WMS對于專門用于存放待補(bǔ)貨物品的特定區(qū)域有著以下4大作用：

　　作用1：提高補(bǔ)貨速度

　　補(bǔ)貨區(qū)可以集中存放待補(bǔ)貨物品，使得補(bǔ)貨員可以快速找到需要補(bǔ)貨的物品，從而提高補(bǔ)貨速度。

　　作用2 ：簡化補(bǔ)貨流程

　　待補(bǔ)貨物品存放在補(bǔ)貨區(qū)可以簡化補(bǔ)貨流程，方便補(bǔ)貨員可以更快速地完成補(bǔ)貨任務(wù)，從而提高倉庫補(bǔ)貨準(zhǔn)確性。

　　作用3：提高庫存管理準(zhǔn)確性

　　補(bǔ)貨區(qū)可以幫助倉庫管理員更好地掌握庫存水平，了解哪些物品需要補(bǔ)貨，哪些物品還有庫存，可以幫助管理員更好地進(jìn)行WMS在倉庫管理中的應(yīng)用和操作。

　　作用4 ：方便管理和監(jiān)控

　　通過設(shè)立補(bǔ)貨區(qū)，倉庫管理員可以方便地監(jiān)控補(bǔ)貨情況，及時(shí)了解倉庫補(bǔ)貨工作的進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)貨計(jì)劃。

　　另外，在在進(jìn)行補(bǔ)貨時(shí)，為了采用不同的策略來實(shí)現(xiàn)最佳效果，以下5點(diǎn)也是WMS倉庫管理軟件的通用策略：

　　策略1：定期補(bǔ)貨

　　這種策略基于一定的時(shí)間間隔進(jìn)行補(bǔ)貨，無論庫存量是否達(dá)到最低閾值。這種策略適用于庫存需求比較穩(wěn)定的物品。

　　策略2：最小/最大庫存量策略

　　WMS在倉庫管理中的應(yīng)用，可以在補(bǔ)貨操作中設(shè)置一個(gè)最小庫存量和最大庫存量的閾值，當(dāng)庫存數(shù)量低于最小值時(shí)，會(huì)觸發(fā)補(bǔ)貨操作，當(dāng)庫存數(shù)量高于最大值時(shí)，就不再進(jìn)行補(bǔ)貨。這種策略可以最大限度地控制庫存量，避免庫存過多或過少。

　　策略3：基于銷售預(yù)測的補(bǔ)貨策略

　　這種策略基于歷史銷售數(shù)據(jù)和趨勢進(jìn)行預(yù)測，根據(jù)預(yù)測結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)貨操作，以確保庫存能夠滿足未來的需求。

　　策略4：JIT策略

　　全稱Just-In-Time策略，這種策略根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行補(bǔ)貨，以最小化庫存量和庫存成本。這種策略通常需要建立高效的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，完善WMS倉庫管理技術(shù)，以確保物品能夠及時(shí)到達(dá)。

　　策略5：ABC分類策略

　　WMS在倉庫管理中的應(yīng)用根據(jù)此項(xiàng)策略，會(huì)將物品分為A類、B類和C類，A類物品為高價(jià)值、低銷量物品，B類物品為中等價(jià)值、中等銷量物品，C類物品為低價(jià)值、高銷量物品?；诜诸惤Y(jié)果，可以采用不同的補(bǔ)貨策略進(jìn)行管理，例如A類物品可以采用最小/最大庫存量策略，C類物品可以采用定期補(bǔ)貨策略。最終保障倉庫管理水平的穩(wěn)步發(fā)展。