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細(xì)數(shù)WMS系統(tǒng)在倉庫管理與供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)方面的重要價(jià)值

2022-09-06

在長期為客戶提供咨詢服務(wù)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)很多客戶對WMS的了解還停留在采購、銷售、倉儲階段,似乎沒有意識到WMS系統(tǒng)在整個(gè)供應(yīng)鏈中的重要作用。


事實(shí)上,WMS系統(tǒng)在庫存管理、倉庫運(yùn)作和供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)方面發(fā)揮著重要作用。


庫存管理


在庫存管理方面,WMS有三個(gè)主要功能:


一個(gè)是位置管理——從此我們告別了依靠手動(dòng)分區(qū)記憶位置的歷史;


一個(gè)是批量管理——從此FIFO和到期管理的具體實(shí)現(xiàn)沒有技術(shù)難度;


一個(gè)是庫存管理——主要包括兩個(gè)方面,一個(gè)是安全庫存控制,保證不缺貨,一個(gè)是呆滯物料管理,有效減少庫存占用。


總的來說,倉庫管理和批次管理是WMS的基本功能需求,但目前庫存管理的實(shí)踐相對較少。其實(shí)這是值得開發(fā)的部分。


在此之前,安全庫存控制和呆滯物料管理由現(xiàn)場人員操作。傳統(tǒng)的方法連數(shù)據(jù)分析都沒有,主要靠感覺。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),這兩年數(shù)據(jù)分析一般都有,但是做的不是很好。畢竟,現(xiàn)場團(tuán)隊(duì)在數(shù)據(jù)整理和分析方面的相關(guān)技能往往并不熟練。


但這種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析的關(guān)鍵是前期設(shè)定一個(gè)分析模式,后期的實(shí)施主要是一些重復(fù)性的工作,技術(shù)含量不大,更適合造一個(gè)輪子,而不是每次都走路。


倉庫運(yùn)作管理


運(yùn)營是與站點(diǎn)密切相關(guān)的模塊。其主要目的是幫助站點(diǎn)規(guī)范操作流程,提高操作效率,管理文檔和憑證等。


這方面的功能要求,一方面已經(jīng)超過了傳統(tǒng)WMS的設(shè)備要求,另一方面也不容易適應(yīng)現(xiàn)場管理的靈活性。所以,練起來不容易。


雖然一般的WMS或多或少涉及到一些野外作業(yè)的管理,但是很少有人組織開發(fā)系統(tǒng)需求。


WMS未來將更深入地參與現(xiàn)場管理,在接下來的時(shí)間里將向多個(gè)方向發(fā)展:


一方面,系統(tǒng)涉及越多,現(xiàn)場管理的工作就會越輕松,現(xiàn)場管理人員就越能從繁瑣的基礎(chǔ)事務(wù)中走出來,思考更有價(jià)值的問題,做更有價(jià)值的工作;


另一方面,系統(tǒng)的介入意味著標(biāo)準(zhǔn)的介入,越來越統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)意味著越來越穩(wěn)定的服務(wù)質(zhì)量。對于任何企業(yè)來說,這都是一個(gè)值得追求的目標(biāo)。


WMS在運(yùn)營管理中的應(yīng)用目前被廣泛實(shí)踐,即規(guī)范運(yùn)營、監(jiān)控效率、管理文檔。


在標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場操作方面,WMS控制著訂單操作的標(biāo)準(zhǔn)化和倉庫中流程執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化。


常態(tài)往往與靈活性相對立。越規(guī)范越不靈活。很多時(shí)候,倉庫現(xiàn)場的問題不是不夠靈活,而是太靈活了。


當(dāng)然靈活性好,操作起來方便很多。例如,有一種材料可能會很快到達(dá)。貨物入庫前,出庫單已經(jīng)排隊(duì)。直接配送出庫貨物,不需要倉儲操作,是最便捷的方式。但是,做這么多事情,最終還是會發(fā)現(xiàn)庫存準(zhǔn)確性方面的問題。


所以還是按照系統(tǒng)上的規(guī)范操作比較好,有情況也有操作的記錄作為追查的線索。


質(zhì)量管理,比如電子秤與系統(tǒng)對接,可以在我們包裝大宗貨物時(shí),將重量差控制在一定范圍內(nèi),減少人工操作的空間,也解決了數(shù)據(jù)錄入的麻煩。其他數(shù)據(jù)測量工具只要能和系統(tǒng)接口,也有同樣的效果。


運(yùn)營效率的統(tǒng)計(jì)分析是運(yùn)營站點(diǎn)每天都要做的事情之一。


在紙質(zhì)操作時(shí)代,這項(xiàng)工作耗時(shí)長,枯燥乏味。電子化程度高了以后,其實(shí)倉庫里的大部分操作人員、操作時(shí)間、操作結(jié)果都可以在系統(tǒng)里導(dǎo)出,現(xiàn)場管理人員也能節(jié)省一些時(shí)間。尤其是按照計(jì)件制當(dāng)場計(jì)算報(bào)酬的時(shí)候,系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是非常有意義的。


其實(shí)最理想的狀態(tài)是,系統(tǒng)提供倉庫現(xiàn)場在一定時(shí)期內(nèi)的基本操作結(jié)果,現(xiàn)場人員提供基本的說明和備注,然后系統(tǒng)發(fā)送給相關(guān)人員。


總結(jié)現(xiàn)場操作當(dāng)然是現(xiàn)場管理人員的基礎(chǔ)工作,但要做好并不容易,主要是沒有技術(shù)挑戰(zhàn),日復(fù)一日的興趣很難保持,職業(yè)習(xí)慣的培養(yǎng)需要外力的輔助。


這時(shí)候系統(tǒng)就充當(dāng)了助手的角色。一方面簡化了操作,很多統(tǒng)計(jì)工作不用做了。它只需要解釋和評論結(jié)果,另一方面,它還監(jiān)督執(zhí)行情況。即使沒有發(fā)出去,也很容易在系統(tǒng)里查到這件事有沒有做過。


在文檔方面,這些年的趨勢是電子化。雖然紙質(zhì)文檔仍然可用,但也可以通過拍照等方式存儲在系統(tǒng)中。,文檔管理的工作更加輕松快捷。


同時(shí),在系統(tǒng)上管理文檔比原來的紙質(zhì)文檔要容易得多。無論是整理搜索本身,還是連接上下游或客戶,都有簡化工作的基礎(chǔ)。即使從節(jié)省紙張和快遞費(fèi)的角度來看,單據(jù)和憑證的電子化也值得一試。


供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)


WMS向供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的延伸主要是由一些有錢有勢的企業(yè)推動(dòng)的。其實(shí)錢多錢多,錢少錢少的做法,實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)可以要求上游供應(yīng)商使用其開發(fā)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),實(shí)力弱的企業(yè)也可以通過其他簡單的方式與供應(yīng)商保持信息交互。


一般來說,WMS在這方面有四個(gè)功能:


信息流通管理


這個(gè)很好理解,主要是指商品信息和訂單信息的管理。在兩個(gè)系統(tǒng)對接好的情況下,更好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能;在對接不暢的情況下,可能需要報(bào)表導(dǎo)出和導(dǎo)入的幾個(gè)動(dòng)作。


在報(bào)表導(dǎo)入導(dǎo)出方面,我們其實(shí)有話要說。大部分系統(tǒng)可以導(dǎo)入單個(gè)報(bào)表,但是現(xiàn)場的需求往往是報(bào)表很多,最好導(dǎo)入到文件夾中。滿足這種需求并不難,但容易被忽視。


商品流通順暢,不僅避免了重復(fù)錄入類似信息,也讓現(xiàn)實(shí)中的商品配送變得容易很多。


質(zhì)量控制信息管理


一個(gè)好的系統(tǒng)可以跟蹤所有的貨物。事實(shí)上,很多行業(yè)已經(jīng)開始實(shí)踐這一理念。


比如一件商品在生產(chǎn)線上完成,相關(guān)的質(zhì)量信息和管理要求就會進(jìn)入系統(tǒng)。如果到達(dá)倉庫后存放在不符合管理要求的倉庫,比如常溫存放的冷藏貨物,可能會給予警告。送到目的地后,還可以自動(dòng)提醒如何保管,如何使用,何時(shí)過期。


供應(yīng)和需求計(jì)劃管理


一方面,供需管理是對庫存的控制,這一點(diǎn)我們在庫存管理中已經(jīng)提到過;另一方面是對下一步需求的預(yù)估、規(guī)劃和準(zhǔn)備。


下一步需求的預(yù)測和計(jì)劃主要是指適應(yīng)市場條件的變化或?qū)嵤┬碌钠髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,如淡季過渡或市場拓展計(jì)劃。


通過一個(gè)有效的系統(tǒng)來管理新的供需信息,可以在相當(dāng)程度上解決原有人工計(jì)劃可能出現(xiàn)的延誤和遺漏,同時(shí)也可以給供應(yīng)商更充分的準(zhǔn)備時(shí)間。當(dāng)然,對于倉庫場地來說,明確的供需信息也可以提前安排相應(yīng)的倉儲周轉(zhuǎn)空間和操作人員。


分銷流程管理


與倉庫現(xiàn)場相比,配送過程不穩(wěn)定,可控性差很多。倉庫站點(diǎn)的運(yùn)行可以在一段時(shí)間后逐漸穩(wěn)定,但在配送中出現(xiàn)了更多的新情況和新問題。


倉庫場地逐漸穩(wěn)定后,現(xiàn)場管理人員可能需要花一半以上的時(shí)間在配送事務(wù)上。系統(tǒng)的介入可以在配送過程的信息管理、質(zhì)量控制、成本控制等方面發(fā)揮比較大的作用。


發(fā)貨管理模塊上線后,WMS基本實(shí)現(xiàn)了訂單操作的全流程監(jiān)控。


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