倉庫現(xiàn)場管理作為倉庫管理中最重要的部分，涉及的內(nèi)容相當復(fù)雜。但值得一提的是，倉庫現(xiàn)場管理要特別注意人、機、物、法、環(huán)境。

一、人員(Man):人數(shù)、職位、技能、資歷等。

人是指現(xiàn)場所有的人，包括主管、貨運司機、分揀員、搬運工等等。倉庫保管員在現(xiàn)場需要注意什么？你應(yīng)該先了解你的下屬。

人是生產(chǎn)管理中最大的難點，也是目前所有管理理論關(guān)注的焦點。圍繞這個“人”的因素，不同的企業(yè)有不同的管理方法。

人的性格特點不一樣，所以生產(chǎn)的進度，對工作的態(tài)度，對產(chǎn)品質(zhì)量的理解都不一樣。有的人溫柔，慢熱，細心，做事認真；有些人沒有耐心，工作只有效率，缺乏素質(zhì)，但工作效率高；有的人性格內(nèi)向，有困難不跟組長說，不容易接受新知識新事物；有些人性格外向，比較主動，但在職場上卻很活躍，喜歡八卦。

然后，作為他們的領(lǐng)導(dǎo)，你不能用同樣的態(tài)度或者方法領(lǐng)導(dǎo)所有人。對不同性格的人要區(qū)別對待(在公平的前提下)，讓他們“發(fā)揮才能”。發(fā)掘人格特質(zhì)的優(yōu)點，弱化人格特質(zhì)的缺點，就能善于用人。

如何提高生產(chǎn)效率，首先要發(fā)掘現(xiàn)有人員，盡可能發(fā)揮他們的特點，激發(fā)員工的積極性，提高他們的工作熱情。人力資源課程是專門研究如何提高員工單位時間內(nèi)的工作效率，如何激發(fā)員工積極性的一門科學(xué)。簡單來說，人員管理是倉庫現(xiàn)場管理中最復(fù)雜、最難理解和應(yīng)用的一種形式。

二。機器:檢查、驗收、維護、保養(yǎng)和校準。

指倉庫作業(yè)中使用的設(shè)備、工具等輔助生產(chǎn)工具。在倉庫的運作中，設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和工具的質(zhì)量是影響生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量的另一個因素。一個企業(yè)在發(fā)展，除了人的素質(zhì)提高，企業(yè)的外在形象也在提升；公司內(nèi)部設(shè)備也在更新。為什么？好的設(shè)備可以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

三。材料:質(zhì)量和成本。

指材料、半成品、輔料、原材料和其他產(chǎn)品材料?，F(xiàn)在倉庫管理的產(chǎn)品有好幾種，一般有幾十種同時存放。無論你在哪個崗位，你的工作結(jié)果都會影響到其他崗位的運作。當然，不能只專注于本職工作而忽略后續(xù)程序或其他相關(guān)程序的操作；因為倉庫的良好運行是整體均衡運行的結(jié)果。

四。方法:出入庫流程和操作標準。

顧名思義，方法\技術(shù)。指倉庫運作中所要遵循的規(guī)章制度。包括:指導(dǎo)書、標準程序指南、進度表、作業(yè)標準、檢驗標準、各種作業(yè)程序等。他們在這里的作用是及時準確地反映產(chǎn)品進出倉庫的要求。嚴格按照規(guī)定操作是保證倉庫有序運行的條件。

動詞 （verb的縮寫）環(huán)境:工作環(huán)境。

指的是環(huán)境。有些產(chǎn)品(電腦、高科技產(chǎn)品)對環(huán)境的要求很高，環(huán)境也會影響產(chǎn)品的質(zhì)量。倉庫必須提供必要的防護設(shè)施，確保儲存物資的質(zhì)量安全、消防安全和數(shù)量安全。材料存放必須符合要求，與各類燈具的距離必須在1m以上；倉庫周圍五米范圍內(nèi)，未經(jīng)批準不得進行明火作業(yè)；倉庫管理員應(yīng)定期檢查消防器材和防護設(shè)施，切斷電源，關(guān)好門窗，鎖好倉庫門，確認無隱患后方可離開。對溫度、濕度等條件敏感的物料應(yīng)有明顯的識別標志，并分開存放，提供必要的環(huán)境；易燃物品應(yīng)存放在專用倉庫內(nèi)，不得與其他物料混放，并有明顯標志；同時要指定專人管理。