2020年12月21日，“海外業(yè)務變革及信息化建設項目啟動會”在寧波吉盛電器有限公司舉行。

吉盛電器茅總、俞總、羅總、楊總及項目組成員和瑞輝智能科技李總、羅總和項目經(jīng)理張彪等項目組成員參加了此次項目啟動大會。

啟動會上，首先由吉盛項目總監(jiān)羅總講解了此次海外業(yè)務變革和信息化項目的背景，簡析了當前海外業(yè)務存在的問題、痛點與現(xiàn)狀，強調(diào)通過結(jié)合信息化進行變革落地。

公司項目經(jīng)理張彪對整個項目的范圍、核心目標、實施方法和思路、項目管理制度、項目團隊、里程牌節(jié)點、服務體系以及項目各實施環(huán)節(jié)點中需重點關(guān)注的事項及風險點作了詳細分析講解。

吉盛電器項目經(jīng)理楊總對吉盛項目團隊構(gòu)成以及項目團隊職責做出介紹，并指出要看透目前海外事業(yè)部存在的痛點，并立足于業(yè)務痛點，從接受訂單到滿足訂單實現(xiàn)全過程拉伸，并通過導入IT系統(tǒng)形成業(yè)務規(guī)范。

其后，海外業(yè)務部負責人唐總就本項目的實施表明了態(tài)度，他講到此次變革責任主體就是海外事業(yè)部，是為了海外事業(yè)部未來業(yè)務發(fā)展的更好，海外事業(yè)部團隊自身必須責無旁貸，全力以赴。

緊接著，公司總經(jīng)理李鵬先生指出了此次項目三大成功要點：1、堅定必勝的信念，這源自于雙方團隊的高度重視和投入，源自于瑞輝擅長實施結(jié)合管理變革的信息化項目;2、開放和共享的項目團隊氛圍是項目成功的重要條件;3、科學專業(yè)的項目管理方法和執(zhí)行力是確保項目取得良好效果的重要保障;最后預祝此次海外業(yè)務變更及信息化建設項目圓滿成功!

最后，吉盛電器總裁茅總發(fā)言指出：公司近幾年業(yè)務發(fā)展迅猛，客戶要求也越來越高，暴露出很多管理問題。吉盛是家有夢想和抱負的企業(yè)，一定要不畏困難與挑戰(zhàn)，對于本次項目的目標必須高度認同，在實施過程中牢記“我是一切的根源”，要敢于擔當，實事求是，積極行動，擁抱變革，主動思考和梳理未來的業(yè)務藍圖，讓吉盛成為全球烤爐專家的愿景更進一步。

公司介紹

寧波吉盛電器有限公司創(chuàng)辦于2001年，坐落在杭州灣跨海大橋南橋頭堡——浙江慈溪，系專業(yè)生產(chǎn)烤爐制品的生產(chǎn)戶外用品系列的中美合資企業(yè)，注冊資金超過1.4億元，配套設施齊全、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越，花園式廠區(qū)73000平方米。企業(yè)連年被評為“重合同，守信用”單位、“AAA”信用單位、“省、市優(yōu)秀企業(yè)”。自2006年開始進行搪瓷制品加工生產(chǎn)和制造，產(chǎn)品獲得國外眾多客戶的一致好評。公司主要產(chǎn)品有：搪瓷烤爐、搪瓷烤盤、咖喱鍋、搪瓷燒鍋、廚房餐具、搪瓷燃具等十幾個系列，幾十個規(guī)格的搪瓷制品，還可專門為客戶訂做加工搪瓷產(chǎn)品。